Recrutare & dezvoltare

Orientare in studiu si carieraDezvoltarea echipei de conducere

O scoala este atat de buna pe cat sunt profesorii sai. Asadar, recrutarea si dezvoltarea unor angajati care vor obtine performante ridicate si care sunt compatibili cu scoala este o etapa esentiala pentru a te asigura ca studentii/ elevii vor performa.

Recrutarea profesorilor care vor obtine performante ridicate

Angajarea persoanelor potrivite in cadrul institutiei tale educationale este un pas esential daca doresti sa oferi elevilor/ studentilor o educatie de care esti mandru si care le sigura succesul in viitor.

Atunci cand recrutezi, identifica intai lipsurile in cadrul echipei si apoi abilitatile si comportamentele necesare pentru a realiza obiectivele scolii. Poti realiza acest lucru construind profilul comportamental ideal pentru echipa ta si comparandu-l cu profilul echipei actuale. Aceasta abordare te ajuta sa cauti in mod obiectiv setul corect de abilitati pentru echipa ta si ofera un punct de referinta pentru evaluarea aplicatiilor primite pentru post.

Angajatii „compatibili” culturii scolii si postului in care sunt angajati au un nivel mai ridicat de angajament si vor obtine rezultate.

Masurarea „compatibilitatii” unui candidat determina astfel daca noul angajat va avea succes in scoala si va putea impulsiona performanta generala. Realizarea profilului este esentiala pentru ca va conferi o noua dimensiune procesului de recrutare, perspectiva pe care un interviu simplu nu o poate oferi.

Evaluarile te ajuta sa prezici cu exactitate daca un candidat este compatibil. Acestea pot include teste psihometrice, inteligenta emotionala, teste sau evaluari aptitudinale. Toate acestea aduc un nivel mai ridicat de siguranta procesului de luare a deciziilor. Acestea indica motivatorii si temerile unui candidat, stilul sau de conducere si de comunicare, cum ar putea reactiona sub presiune si de asemenea, cat de compatibil este cu echipa existenta. Aceste informatii sunt extrem de valoroase atunci cand iei decizii importante legate de recrutare.

Intelegand preferintele comportamentale ale candidatilor si cat de repede invata, te poti asigura ca selectezi candidatii compatibili pentru posturile vacante din cadrul echipei. Acestia se vor „potrivi” culturii si scolii, ceea ce aduce un plus de valoare echipei, ii va ajuta sa lucreze impreuna intr-un mod unitar si sa conduca o scoala performanta.

Dezvoltarea starurilor

Asadar, ai recrutat profesori care se potrivesc scolii si care detin abilitatile si potentialul pentru a fi exceptionali. Ce urmeaza? Cum ii sustii pentru a obtine cele mai bune performante?

Realizand profilul profesorilor tai iti ofera o imagine valoroasa a modului in care acestia se comporta. Vei putea sa creezi o imagine clara a punctelor lor tari si zonelor de dezvoltare, modul preferat de comunicare, ce ii motiveaza, cum reactioneaza sub presiune si ce valoare aduc in scoala. Intelegand comportamentele profesorilor, poti identifica ce ii determina sa aiba succes si ce nu. Aceasta informatie poate fi folosita pentru construirea si monitorizarea planurilor de dezvoltare si evaluarilor de performanta necesare pentru a te asigura ca starurile tale sunt si raman pe drumul spre succes.

Intelegandu-si mai bine preferintele comportamentale, ii ajuta pe profesori sa ia decizii despre cum sa isi modifice comportamentul pentru a relationa si comunica mai eficace cu elevii/ studentii, impulsionand astfel succesul scolii si carierei lor.

Intelegerea comportamentului este de nepretuit. Dar profesorii tai inteleg oare cum sunt perceputi de ceilalti?

360 de grade feedback poate ajuta profesorii sa isi identifice punctele tari si zonele de dezvoltare asa cum sunt observate acestea de colegi si manager.

Aceasta etapa deschide noi oportunitati de conversare si le ofera o imagine despre cum le este perceputa performanta si comportamentul. Feedback-ul poate fi folosit ca punct de plecare pentru setarea obiectivelor de dezvoltare care pot fi apoi revizuite la 6-12 luni si comparate cu un alt proces de 360. Instrumentul nostru 360 ofera un cadru obiectiv pentru identificarea decalajelor de performanta, dezvoltarea auto-constientizarii si intelegerea modului de imbunatatire a eficacitatii personale.