Ghidul managerului în evaluarea angajaţilor

Cine este responsabil si cum se impart respon...Împuternicirea persoanelor prin coaching

Ultimul nostru infografic, recent publicat, rezuma rolul managerilor și al angajaților în dezvoltarea personală. Continuăm cu un nou ghid digital care analizează în profunzime lumea evaluării angajaților şi oferă principii de bune practici managerilor și liderilor pentru organizarea unor întâlniri eficace de performanță și dezvoltare.

Întâlnirile obișnuite 1 la 1 reprezintă cea mai bună modalitate pentru manageri de a dezvolta o relație puternică cu angajații, de a le evalua performanța și progresul, dar și de a se asigura că aceștia simt că efortul depus este pentru a-și atinge obiectivele și pentru a contribui în cadrul organizației.

Acest ghid vă va arăta cum să desfășurați în mod eficace întâlnirile 1 la 1, ce se așteaptă de la ambele părți implicate pentru a obține rezultate optime, precum și de ce depinde reușita evaluărilor intermediare și anuale, respectiv cum să stabiliți obiective pentru angajați.

 Descarcă ghidul


Ai ratat infograficul? Poţi să îl vezi aici.

Vrei să afli cum putem susţine relaţiile dintre manager şi angajat în cadrul organizaţiei tale? Contactează-ne chiar azi!