İşe Alma

Çatışma yönetimiYer değiştirme planlaması

İşinize uygun kişileri işe almayı düşünüyorsanız, size sunduğumuz değerlendirme araçları, doğru adayı belirlemenizi ve bu adayı en uygun görevle eşleştirmenizi sağlar.

Elbette hepimiz beklentileri karşılamayan çalışanları işe aldık. Bu kişilerin doğru iş deneyimleri ve güçlü referansları vardı, mülakatta da iyi bir performans sergilemelerine rağmen; iş ortamında istenilen başarıyı yakalayamadılar. Bu durum genellikle adayın görev ya da iş kültürüne uygun olmamasından kaynaklanmaktadır. 

İşe alım, görevin neleri gerektirdiğini bilmeyi, kurum kültürünü tanımayı, işe alımla ilgilenen kişinin ne aradığını bilmesini ve mümkün olduğunca göreve uygun deneyimli kişileri seçmesini gerektirmektedir. Yüksek hacimli işe alımlarda her bir adayın aynı işe alım sürecinden geçmesini sağlamak oldukça önemlidir, ancak mülakat gibi işe alım süreçleri işe alım maliyetini arttırır ve zaman kaybına yol açar. 

2014 yılında CIPD, İngiltere'de üst sırada yer alan 100 işverenin, yeni mezunların işe alım düzeylerinin piyasalardaki durgunluk öncesi seviyeye ulaştığını söylediğini belirtmiştir. Ancak bu akım özel bir iş deneyimi gerektirmektedir (CIPD, 2014). 

2007 yılında, işe alımdan sorumlu kişilerin % 92'si (CIPD) psikometrik testlerin verilen işe alım kararlarında 'faydalı' ya da 'çok faydalı' olduğunu belirtmektedir.  Bu durum ise, akademik niteliklerin çalışma davranışını, çalışma becerilerini ya da kültürel uyumu ölçmeye uygun olmamasından kaynaklanmaktadır. 

CIPD

Yetenek, deneyim, eğitim,  görünüm gibi etkenler mülakatta değerlendirilebilmesine rağmen; kişilik, davranış tercihleri, ve kültürel uyum gibi diğer etkenleri mülakatta değerlendirebilmek oldukça güçtür.  Bu nedenle, işe alımda geleneksel yöntemlerle psikometrik testleri bir araya getirmeye ne dersiniz? Günümüzde mülakatın tek başına başarı göstergesi olarak yetersiz kaldığı düşünülmektedir. 

Psikometrik testler işe alım kararlarınızda size nasıl yardımcı olur?


Thomas'ın sunduğu değerlendirmeler, bir adayın sizin için 'uygun' olup olmadığını tahmin etmenize yardımcı olmaktadır. Değerlendirme araçlarımız geniş bir veri yelpazesinde adayların çalışma ortamında nasıl davrandıklarını ortaya çıkarmaktadır. Bu ise, standart bir CV ve başvuru sürecine ek olarak aşağıda belirtilen etkenler hakkında size bilgi sunar:

  • Davranışsal tercihler
  • Kişilik
  • Sosyal beceriler 
  • Bilişsel beceriler
  • Adayı motive edici unsurlar nelerdir?
  • Ne tür bir yönetici adayın en iyi performansını sergilemelerini sağlar? 

Tüm bunlar, görev, kişi, takım ve kültürel uyum gibi faktörleri göz önünde bulundurarak vereceğiniz işe alım kararlarında daha net olmanızı sağlar. Bu açıdan size, başvuruda bulunduğunuz işin gerektirdiği davranışsal nitelikleri belirlemenizde ve bu nitelikleri doğru adaylarla eşleştirmenizde yardımcı oluyoruz. Ayrıca, Thomas adayın hızlı öğrenme ve işe şevkle başlama gibi özellikleri hakkında size bilgi vererek, işe alım sürecinde doğru kararlar vermenize yardımcı olur. 

Thomas, belirlenen sorularla eğitimsel nitelik standartlarını karşılamayan; ancak diğer etkenler açısından değerlendirildiğinde 'yüksek bir potansiyele' sahip olan adayların göz ardı edilmemesi sağlar. Çünkü Thomas adayların yalnızca akademik niteliklere göre değerlendirilmemesi gerektiği bilinciyle hareket etmektedir.  Yaklaşım tarzımız, ilk liste sürecinde sınırda kalan adayları bilişsel kapastelerine göre değerlendirmenizi sağlamaktadır. Bu özellik, adayların ileride sergileyecekleri iş performansları hakkında bizlerer ip ucu vermektedir. 

Thomas işe alım sürecinde psikometrik değerlendirmeler sunarak iş verenlerin adayları yeteneklerine göre karşılaştırmasını sağlamaktadır. Kurumunuzu daha başarılı kılmak ve iş başvurusunda bulunan adayları farklı deneyimsel testlere tabi tutarak adaylarla ilgili daha makul bir seçim yapmak için sizinle birlikte çalışabiliririz. Adaylardan elde edilen verilere dayanarak  değerlendirmelerde bulunur ve ihtiyacınız olan görevin gerektirdiği niteliklere uygun adayları işe almanıza yardımcı olabiliriz.

Adaya ait raporla birlikte geribildirimde bulunmak bizim için oldukça kolaydır; böylece adayın zihninde işe alım sürecine dair iyi bir izlenim bırakabilir ve bu konuda elinizden gelenin en iyisini yaptığınızı kanıtlamış olursunuz. 

İşe alım sürecine psikometrik testleri dahil etmek genellikle yüksek maliyetli bir iş  ya da zaman kaybı olarak görülmektedir; ancak uygun bir şekilde hazırlanıp kullanıldığında bu yanlış algı ortadan kalkacaktır. Adayları eleme aşamasında bu araçları kullanmak size zaman kazandıracak ve ilgili görev için en uygun adayı seçmenizi sağlayacaktır. Bunun yanı sıra, iyi bir işe alım stratejisi kullanmak, çalışan bağlılığını da arttıracaktır – eğer başarılı bir aday yalnızca görevinde başarılı bir performans sergilemekle kalmaz; aynı zamanda kurum kültürüne de uyum sağlarsa ilerleyen zamanlarda kurumdan ayrılmak istemeyecektir. 

"İş için uygun olmayan birini işe almak; uygun birini işe almamaktan daha maliyetlidir." 

Joe Kraus