Karşılaştırmalı Değerlendirme Spor

Karşılaştırmalı Değerlendirme EğitimE-İşe alma

Karşılaştırmalı değerlendirme, yeteneklerinizi başarıya ulaştıran özellikleri belirlemenize yardımcı olan bir danışmanlık hizmetidir. Aynı şekilde davranan sporcuları ve antrenörleri işe alıp geliştirebilmeniz için ideal bir davranış profili oluşturacağız.

Genel açıklamaBilimsel temeli

Değerlendirme alanı: yetenek havuzu
Türü: danışmanlık hizmeti
Süre: Bir gün

Spor kulübünüz, takımınız veya sporcularınızı en iyi düzeye getirmek için çaışıyorsunuz ve bunu yapmak için doğru kişilere ihtiyacınız var. En iyi performansa sahip olanları başarılı kılan özellikleri belirlemek, size geleceğin spor yıldızlarını geliştirmek için yardımcı olacaktır.

Benchmarking_MockUp.jpg

Karşılaştırmalı değerlendirme şu amaçlarla kullanılabilir:

  • Yıldız adaylarınızı ve onları başarılı kılan etkenleri belirlemek
  • Uygun performans standartları belirlemek
  • Gelecekteki yıldız adayları geliştirmek
  • Çalışanlarınızı daha etkili bir biçimde yönetmek
  • Sadece en kaliteli adayları işe almak

Thomas ile Karşılaştırmalı değerlendirme yapmak istiyorsanız aşağıdaki formu kullanarak iletişim kurabilirsiniz!

Birey temelli kararları alırken stresten kurtulmak istiyor musunuz? Araçlarımız, işe alım sürecini geliştirmek, kurum kültürünü anlamak ve uyum sağlamak, takım üretkenliğini ve performansını artırmaktan kurumdan ayrılmaları azaltmaya kadar her türlü sounu çözmek için size daha bilinçli kararlar verme ve İK stratejileri geliştirmede yardımcı olabilir.

Karşılaştırmalı değerlendirme, işletmeniz içerisinde başarı etkenleri ile değerlendirme profilleri ve performanslarını karşılaştırmak için istatistiksel yöntemleri kullanan; sizinle Thomas Uluslararası şirketi arasında işbirliğine dayalı bir işlemdir. Size atanan Thomas danışmanı, hangi değerlendirme ve / veya anketlerin işbaşındaki bireyin performansına ve bununla bağlantılı olarak şirketinize en uygun olduğunu belirlemek için sizinle işbirliği yapar.

Thomas Uluslararası şirketi, her büyüklükteki şirkete uygun farklı seviyelerde Karşılaştırmalı değerlendirme hizmetleri sunar. Çalışanlarınızdan küçük bir grubun eğilimlerinin araştırılmasından büyük ölçekli geniş istatistiksel analizler yapmaya kadar; teknik uzmanlarımız ve analizcilerimiz, daha iyi performansı ortaya çıkaran özellikleri belirlemek için değerlendirme verilerini temel performans ölçümlerinizle eşleştirir. Thomas danışmanınız sizinle iş birliği yaparak; Thomas bünyesinde çalışan konunun uzmanlarından oluşan ekibimiz sizinle ortaklaşa çalışarak Karşılaştırmalı değerlendirme işlemini yapacaktır.

Her bir çalışanın oluşturduğu ayrıntılı veri tabanını, karşılaştırmalı değerlendirmeyi ve birey analizlerini kullanmak; size çalışanlarınızla ilgili daha doğru, sağlam ve yasal olarak savunulabilir kararlar almanıza yardımcı olacaktır:

  • İşe alma
  • Çalışanın işte çalışmaya devam etmesini sağlama
  • Eğitim ve gelişim
  • Ekip çalışması
  • Performans
  • Liderlik
  • Yönetim
  • Sürdürme planlaması
  • Bağlılık ve motivasyon
  • Üretkenlik

Kurumunuzun içerisindeki kültür, güçlü yönler, sorunlar ve beceri eksikliklerinin daha iyi anlaşılması, olumlu değişimi başlatacak kararlar almanızda ve bunları uygulamanızda size yardımcı olabilir. Birey analizleri, büyük veri analizi, Karşılaştırmalı değerlendirme ve İK değerlendirmesi aynı şeyi ifade eder: çalışanlarınızın ürettiği sınırsız bilginin gücünü dizginlemek.

Thomas Uluslararsı şirketiyle yapılan Karşılaştırmalı değerlendirme, bir dizi psikometrik değerlendirme ve anket verilerine dayanmaktadır. Test performansını, davranış tarzlarını ve duygusal profilleri kurumunuzun ölçümleriyle ilişkilendirebilirsiniz. 360 değerlendirme sistemimiz çalışanlarınız için nesnel performans ölçümleri sağlamak için kullanılabilir ve Bağlılık aracımız ise karşılaştırmalı bir değerlendirme işleminde sonuç ölçütü olarak kullanılabilir.

Karşılaştırmalı değerlendirme ve anketler hakkında daha fazla bilgi almak istiyorsanız buradaki linkte verilen değerlendirmelerden herhangi birini seçerek “ bilimsel temel” sekmesini tıklayın.