Athlete Career Transition

Наоми Ричес, золотая медалистка Паралимпийски...USA 7's команда США по регби

Специализированное агентство по содействию в трудоустройстве профессиональных спортсменов Athlete Career Transition Pathway (ACT) применяет инструменты Системы Томаса, чтобы направить подходящих спортсменов на потенциальные рабочие места.

Идея создания ACT принадлежит Энди и Стиву Мур, регбистам, завершившим свою спортивную карьеру. Братья начали свой бизнес в 2011 году с целью дальнейшего трудоустройства спортсменов после того, как они покидают мир спорта. Каждый из них играл в Союзе регби и был инициатором создания ACT, пережив на собственном опыте переход из профессионального спорта в сферу бизнеса. На данный момент ACT работает с 60 спортсменами с разных уголков Великобритании и 20 компаниями от международных авторитетных организаций до перспективных предприятий малого и среднего бизнеса. 

Задача

ACT нуждалась в универсальном наборе инструментов, позволяющем оценить спортсменов и соответствующие варианты их потенциальных рабочих мест. Инструменты должны были быть просты в использовании и применимы, как для различных сфер деятельности, так и для спортсменов, а также способны предоставлять достоверные последовательные результаты.

Решение

ACT применяла психометрию как неотъемлемый инструмент бизнеса с момента его зарождения, но всегда стремилась иметь партнёра, который бы действительно понимал спортсменов. Компания Томас Интернэшнл Спорт смогла предложить инструменты оценки, адаптированные специально для людей из мира спорта и дополненные при содействии профессиональных спортсменов.

В результате совещания было решено, что PPA и Анкета Эмоционального Интеллекта (TEIQue) Системы Томаса представляют собой идеальные инструменты для поиска соответствия между спортсменами и подходящей им окружающей обстановкой. 

«Мы выбрали PPA и TEIQue, чтобы помочь нам лучше понимать спортсменов, с которыми мы работаем, и помочь им понять, кем они в сущности являются, и кем они могут стать в будущем», - объясняет Мур.

Спортсменов попросили заполнить профили PPA и TEIQue. Что касается сферы бизнеса, то здесь применяется нисходящий подход, то есть сначала анкету заполняют президенты компаний, а уже потом все остальные сотрудники. Это именно те профили, с которым впоследствии сопоставляются спортсмены.     

«Первостепенное значение имеет не столько сама сфера бизнеса, сколько окружающая обстановка», - говорит Мур.

«Не важно, продаёте ли Вы услуги или продукты или же относитесь к сфере производства, мы подбираем окружающую обстановку, которая  будет благоприятна для каждого конкретного спортсмена и даст возможность эффективно себя проявить, поэтому мы в меньшей степени беспокоимся о самом направлении бизнеса».

После первоначальной встречи со спортсменом, на которой мы касаемся таких вопросов, как возраст и квалификации спортсмена, мы предложим каждому из них пройти обе оценки. Затем психолог компании ACT Никки Донован, обученный оценивать профили, полученные при помощи инструментов Системы Томаса, предоставит спортсмену обратную связь.

«Там будет содержаться пара вопросов, исходящих из того, чему мы упорно следуем, чтобы получить по-настоящему чёткое и детальное понимание каждого конкретного спортсмена, кем он, по сути, является сегодня и кем может стать в будущем», - объясняет Мур. 

Реакцию на результаты можно охарактеризовать словом «изумление». «Они [спортсмены] склонны смотреть на себя через призму результативности, а не через призму профиля личности», - говорит Мур. «Они постоянно стремятся улучшить свои показатели, не вникая глубже в самих себя».

Именно самопознание ведёт их к построению новой карьеры. На основании оценок по Системе Томаса мы будем нацеливаться на то, чтобы направлять спортсменов на трёхмесячную стажировку или на работу на условиях полной занятости в зависимости от типа должностной позиции и степени подготовленности спортсменов. 

Все варианты предоставляемых рабочих мест дают шанс для профессионального роста спортсмена внутри компании, а также возможность начать с базового уровня специалиста среднего звена. 

Независимо от того, помещаем ли мы их в рабочую обстановку на три месяца или три года, нашей конечной целью неизменно является добиться окончательного трудоустройства…с чётким направлением для дальнейшего профессионального роста, где не возникнет проблемы «стеклянного потолка». А главное, что эти ребята очень целеустремлённые, это у них в ДНК. 

ACT также разработала программу по оказанию поддержки спортсменам в этот промежуточный период, которая нацелена на постоянную работу со спортсменом с целью его психологической подготовки к переходу. Это означает то, что даже если спортсмен не сразу приступил к работе в той или иной компании, ACT последовательно работает с ним на бессрочной основе.

Результаты

Мы не нуждаемся в рекламе, все клиенты компании появились благодаря непосредственным рекомендациям из уст в уста или через наши каналы социальных сетей. Мур и его спортивные контакты сформировали эти каналы, но именно сами истории успеха, распространившиеся по этим каналам, заставили, как спортсменов, так и различные компании разыскать нас. Компании, работающие с ACT, хотят видеть спортсменов в своих рядах по тем же причинам.

«На первый взгляд натура спортсмена может показаться настолько не совместимой со стандартным восьмичасовым рабочим графиком, насколько это только возможно, однако, они идеально подходят для этого перехода», - объясняет Мур.

Спортсмены находились в хорошем, надёжном и стабильном окружении и главное, чего они желали, это структуры, достижений и, в некоторой степени, критики, потому что только так они могли совершенствоваться. Принятие на работу спортсменов представляет собой меньший риск для бизнеса, поскольку они имеют реальные и признанные спортивные достижения…мы все видели, как они это делают…они были на экранах наших телевизоров».

Самый большой комплимент Мур получил от Гарета Томаса. «Я спросил, как идут его дела, на что Гарет ответил, что сейчас он получает от своей новой карьеры то же, что получал, когда занимался регби. Для меня эти слова имеют огромную ценность, поскольку я знаю, как сильно он любил спорт, которым занимался, и это значит, что мы отлично сработали».

Будущее

ACT планирует расширять свою клиентскую базу до международного уровня, пробуя работать со спортсменами, входящими в тот или иной клуб. Мы продолжим применять инструменты Системы Томаса наряду с использованием социальных сетей и проведением тренингов по ораторскому искусству, которые ACT также предлагает своим спортсменам. «Именно применение инструментов Системы Томаса в процессе подбора персонала делает его по-настоящему информативным», - говорит Мур.

Психометрическая оценка, безусловно, является неотъемлемым элементом нашего бизнеса, позволяющим помещать подходящего человека в подходящую компанию. Это действительно сводит к минимуму риск и вероятность ошибки, помня о том, что мы стараемся трудоустроить человека в возрасте от 30 до 40 лет, у которого не так много времени для совершения промахов и который желает быстро достичь вершины карьерной лестницы.