Профессиональный рост сотрудников

Развитие потенциала продуктивностиПсихология в спорте

За спиной каждого успешного спортсмена стоит команда сотрудников административно-технической поддержки. Каждый человек играет свою роль в успехе организации, начиная стюардами спортивной арены и заканчивая специалистами по анализу продуктивности. Профессиональный рост сотрудников, нацеленных на успех, является крайне важным элементом в повышении продуктивности.

Ваши спортсмены или команды могут купаться в лучах славы на игровом поле или беговой дорожке, но их успех обусловлен не просто их текущим выступлением, а гораздо большим количеством факторов. Целая команда сотрудников поддержки, таких как тренеры, физиотерапевты и администраторы, зачастую является базой для достижения результатов в спорте. Без квалифицированных и преданных своему делу работников Вы вряд ли достигнете поставленных целей.

В нашей компании «Томас» мы убеждены в том, что вкладывая своё время в несколько ключевых сфер, Вы прочно укоренитесь на пути к успеху. Итак, какие шаги Вы можете предпринять для усовершенствования стратегии профессионального роста сотрудников Вашей организации?

Набирайте правильные кадры

Нет лучшего момента, чтобы направить Ваших сотрудников на верный путь, как сделать это в самом начале. Чтобы быть уверенными в том, что Вы наняли подходящих людей на подходящие им позиции, начинайте с этапа подбора персонала, двигаясь к стадии адаптации и дальнейшего роста сотрудников. Так Вы построите прочное основание для дальнейшего успеха.

Учитывайте цели, стоящие перед Вашей организацией. Вы ищете тренеров, нацеленных больше на процесс, чем на результат или Вам нужны те, кто выведет Вашу команду на уровень высокого класса? Как только Вы окончательно определитесь с планом своих действий, Вы можете уже принимать во внимание, как тип личности, наиболее соответствующий Вашим целям, так и необходимый Вам набор навыков и поведенческих характеристик потенциального кандидата. Профильный анализ должности может помочь Вам в определении наиболее подходящих критериев для той или иной позиции, а в совокупности с профильным анализом поведенческих характеристик личности даст Вам возможность проанализировать, действительно ли подходящие люди занимают подходящие им должности. 

Формируйте сильный руководящий состав

Люди оставляют не компании, а своих руководителей. Сильное руководство помогает компаниям достичь своих целей. Но как удостовериться в том, что Вы имеете дело с подходящими руководителями, которые способны вдохновить Ваших сотрудников (будь то спортсмены или сотрудники административно-технической поддержки) и, в конечном итоге, достичь результатов?

Разница между подходящим и исключительным руководителем зачастую лежит в сфере эмоционального восприятия. Как правило, эмоционально грамотные руководители имеют более глубокий уровень самопознания, обладают более отточенными навыками коммуникации и в большей степени способны к адаптации, чем их менее эмоционально грамотные коллеги.

Исследование уровней эмоционального восприятия формирует атмосферу взаимопонимания, которая повышает степень самопознания среди Ваших руководителей и вдохновит Ваших сотрудников стремиться к успеху.

Умение работать в команде является ещё одним важным лидерским навыком, который демонстрируют успешные руководители. Обеспечивая Ваших руководителей пониманием, какую манеру поведения и общения выбирают они сами и члены их команды, каковы их сильные стороны и ограничения, а также мотивирующие их факторы, Вы снаряжаете их инструментами для успешной совместной работы  с целью повышения общей продуктивности.

Вкладывайте в развитие Ваших людей

По мере развития Вашей компании, возрастают требования к Вашим сотрудникам. Инвестирование в тренинги и коучинг для Ваших сотрудников обеспечит их необходимыми инструментами, чтобы справиться с поставленными задачами и проектами.

Многие компании инвестируют массу ресурсов в обучение технических навыкам, но часто забывают про другую сторону медали. Однако развитие навыков межличностного общения могло бы существенно повлиять на общую производительность Вашей компании. Люди – это самый ценный ресурс. Сотрудники, обладающие самосознанием, высоким уровнем коммуникативных навыков и эмоционального восприятия будут гораздо эффективнее, когда речь пойдёт о содействии как внутреннему, так и внешнему развитию компании. Это может повлиять на то, получит компания диплом или аккредитацию или же не достигнет намеченных целей.       

Программы профессиональной подготовки, такие как комплекс тренингов личностного роста Системы Томаса, затрагивают несколько ключевых навыков межличностного общения, имеющих отношение к успеху и продуктивности. Курсы по развитию навыков коммуникации и по управлению конфликтами, а также обучение навыкам лидерства обеспечивают истинное и чёткое направление для Ваших сотрудников, помогая им повысить свою продуктивность.

Вовлекайте сотрудников в рабочий процесс

Не имеет значения, кого Вы принимаете на работу, если Ваши сотрудники не вовлечены в рабочий процесс, Вы сильно рискуете оказаться среди трудового коллектива, лишённого мотивации и едва ли способного достичь поставленных целей. 

Простой опрос Вашего персонала может помочь Вам не только определить области, в которых Ваши сотрудники могут сталкиваться с теми или иными проблемами, но и направить Ваши программы по развитию персонала в нужное русло, посредством стимулирования вовлечённости в тех сферах, которые будут оказывать наибольшее влияние на общие показатели продуктивности компании.

Добровольное общественное движение Engage for Success* (Поручись за успех) сделало заключение, что эффективность компаний с высоким уровнем вовлёченности сотрудников в рабочий процесс на 18% выше, чем у аналогичных компаний, имеющих низкий уровень вовлечённости персонала. Люди, получающие удовольствие от своей работы и взаимоотношений на своём рабочем месте, чувствующие признание со стороны своих коллег за свой вклад в общее дело, намного больше склонны к реализации максимума своих способностей и, как результат, продвижению вперёд компании.

Инвестирование в профессиональный рост Ваших людей даёт Вам возможность моделировать будущее вашей компании. Совершенствование навыков Ваших сотрудников в наиболее значимых сферах может стать полезным в достижении промышленных целей, в разработке отраслевых планов и, наконец, в достижении окончательных результатов. Значимость квалифицированных и увлечённых своим делом сотрудников невозможно переоценить, это жизненно важный шаг на пути к достижению выдающихся результатов.

За спиной каждого успешного спортсмена стоит команда сотрудников административно-технической поддержки. Каждый человек играет свою роль в успехе организации, начиная стюардами спортивной арены и заканчивая специалистами по анализу продуктивности. Профессиональный рост сотрудников, нацеленных на успех, является крайне важным элементом в повышении продуктивности. 

*http://engageforsuccess.org/wp-content/uploads/2015/09/The-Evidence.pdf