Мотивация в спорте

Построение отношений в командеТренер и наставник

Для любого человека, работающего со спортивными командами, ключевым навыком является способность эффективно мотивировать команду. Чтобы достигнуть превосходства в спорте требуется не просто наличие технических возможностей. Вам необходимо развивать правильное отношение – настрой на победу. Первым шагом на пути к этому является повышение уровня самопознания.

Не бывает так, что абсолютно идентичная комбинация факторов мотивирует (или разочаровывает) сразу двух людей, поэтому мы не можем утверждать, что единая стратегия совместной работы будет приемлема для всех членов команды.

Наряду с тем, что каждый отдельный спортсмен может иметь свою собственную стратегию подготовки, сотрудники административно-технической поддержки играют главную роль в определении типов личностей в командах и управлении взаимоотношениями между ними. Кроме того, они должны совместно работать на то, чтобы адаптировать процесс тренировок в соответствии с потребностями каждого члена команды.

Знание – сила

Помимо дисциплины, посвящения и врождённых способностей, секрет достижения высоких результатов в спорте кроется в силе духа. Однако некоторым людям всё ещё не хватает осознания, каким же образом их мышление может повлиять на их движение к успеху. Как могут наши уникальные психологические особенности определить, будете ли Вы участником соревнования или же его победителем?

Знание – сила, особенно если Вам нужно повысить показатели работы и боевой дух команды. Чем больше Вы знаете и понимаете свою команду, тем больше вероятность внесения таких изменений, которые в дальнейшем могут определить золотой или серебряной медали заслуживают достижения Вашей команды.

Способность определить сильные стороны человека и содействовать их дальнейшему развитию может дать кому-то преимущество. Выявление характерных поведенческих лимитов, которые могут препятствовать раскрытию чьего-то потенциала, может изменить их показатели достижений. Понимание предпочтительного стиля общения спортсмена может помочь Вам выразить свои требования по корректировке в той манере, которая понятна каждому человеку и вызывает у него положительную реакцию. 

Совместное достижение результата

Если Вы работаете со своими спортсменами достаточно тесно, чтобы определить их личностные особенности и установить, к какому поведению они склонны в стрессовых ситуациях, Вы можете наделить их способностью к самоуправлению и даже самомотивации, потому что они по-настоящему будут понимать, что может помочь или помешать им.

Многие люди склонны указывать на правильные или ошибочные моменты в позиции, поведении или поступках другого человека, вплоть до указания человеку, что ему делать. И если такой подход может сработать в отношении некоторых людей, то конечно он не подойдёт всем и каждому. Где решение? В совместном достижении результата. 

Стройте доверительные отношения

Ощущение доверия, которое появляется у спортсменов, когда им дают возможность контролировать свои собственные результаты, является одним из самых мощных мотивационных двигателей, как для отдельных спортсменов, так и для команды в целом. 

Мы убеждены в силе доверия. Если спортсмен или команда чувствует, что окружающие люди доверяют им, скорее всего это придаст им сил доказать, что они заслуживают этого доверия. Это простое уравнение: чем больше доверия во взаимоотношениях, тем выше уровень мотивации.

И снова процесс построения доверия возвращает нас к пониманию. Именно здесь важно смотреть глубже в корень, поскольку это может раскрыть эмоциональные особенности внутри каждой отдельной личности, что, в свою очередь, может предоставить Вам крайне необходимую информацию о том, как члены команды могут реагировать на Вас, как на тренера, лидера или капитана команды.

Проще говоря, тренер, который способен взаимодействовать с членами своей команды и понимать, что побуждает и мотивирует их к действиям, имеет все необходимые инструменты, чтобы довести свою команду до великолепных результатов.