Dezvoltarea personalului

Dezvoltarea potentialului de performantaPsihologia in sport

Un personal cu un nivel ridicat de angajament si abilitati este un component esential in orice mediu, fie acesta o corporatie mare sau o echipa sportiva. De la personalul auxiliar din timpul competitiei la analisti de performanta, toata lumea are un rol in a te ajuta sa iti indeplinesti obiectivele organizationale. Dezvoltarea unui personal care isi doreste sa aiba succes este esential pentru imbunatatirea performantei generale.

Poate ca sportivii si echipa sunt cei care au parte de glorie pe teren sau pe pista, dar succesul lor nu depinde decat de performata obtinuta in acea zi. O echipa intreaga de suport, cum sunt antrenorii, fizioterapeutii si personalul administrativ, reprezinta adesea coloana vertebrala a performantei sportive. Fara un personal cu un nivel ridicat de angajament si abilitati, risti sa nu iti indeplinesti obiectivele.

Noi credem ca investind si focalizand timp asupra catorva zone cheie, te vei situa pe drumul spre succes. Asadar, care sunt pasii de urmat pentru a imbunatati strategia de dezvoltare a personalului?

Recruteaza talentele potrivite

Cel mai potrivit moment sa iti pozitionezi personalul pe directia potrivita este chiar de la inceput. Incepe de la etapa de recrutare, in cadrul proceselor de inductie si dezvoltare, pentru a te asigura ca ai persoanele potrivite in posturile potrivite si ca vei construi o fundatie solida pentru succes.

Gandeste-te la obiectivele organizatiei – cauti antrenori focalizati pe participare mai degraba decat pe performanta? Sau incerci sa duci echipa la un nivel de elita? Dupa ce ai stabilit un plan de actiune poti analiza atat tipurile de oameni care s-ar potrivi cel mai bine realizarii obiectivelor, cat si abilitatile si comportamentele necesare. Realizarea profilului postului te poate ajuta sa identifici caracteristicile ideale pentru post. Daca le vei asocia cu realizarea profilului comportamental vei putea verifica daca ai oamenii potriviti in posturile potrivite.

Creeaza o echipa puternica de conducere

Angajatii parasesc managerii, nu companiile pentru care lucreza. Un leadership puternic ajuta organizatiile sa isi atinga obiectivele. Dar cum te asiguri ca ai echipa de conducere potrivita pentru a-ti imputernici personalul (fie acestia sportivi sau personal suport) si pentru a obtine rezultate?

Diferenta dintre un lider acceptabil si un lider exceptional este reprezentata adesea de inteligenta emotionala. Liderii inteligenti din punct de vedere emotional sunt constienti de propria persoana, au excelente abilitati de comunicare si se adapteaza mult mai usor decat alti lideri cu un nivel mai scazut de inteligenta emotionala.

Explorarea nivelelor de inteligenta emotionala creeaza un mediu de intelegere care impulsioneaza constiinta de sine in randul liderilor si va imputernici personalul sa-si doreasca sa aiba succes.

Abilitatile de munca in echipa sunt o alta abilitate esentiala in conducere, caracteristica liderilor de succes. Oferindu-le liderilor posibilitatea de a intelege comportamentul propriu si al membrilor echipei, modul de comunicare, punctele tari, limitarile si motivatorii, vor fi in posesia instrumentelor potrivite pentru a lucra cu succes impreuna cu scopul de a creste nivelul de performanta.

Investeste in dezvoltarea oamenilor tai

Pe masura ce organizatia ta evolueaza, cresc si cerintele de la personal. Daca vei investi in instruirea si antrenarea personalului, te vei asigura ca sunt pregatiti sa abordeze sarcini si proiecte.

Multe organizatii investesc mult in instruirea abilitatilor tehnice si uita de partea cealalta a spectrului. Dezvoltarea abilitatilor personale si sociale ar putea adauga valoare abilitatilor generale ale organizatiei. Oamenii sunt bunul tau cel mai de pret. Un personal cu un nivel ridicat de auto-constientizare, foarte comunicativ si inteligent din punct de vedere emotional va fi mult mai eficace in promovarea interna si externa a companiei. Aceste aspecte ar putea face diferenta intre a obtine sau nu o acreditare sau un premiu.

Programele de instruire cum este setul de worshopuri Thomas Evolutie, acopera unele dintre abilitatile personale si sociale cheie care determina succesul si performanta. Cursurile de comunicare, gestionare a conflictelor si de abilitati de conducere ofera o directie clara si reala personalului pentru a-i ajuta sa isi imbunatateasca performanta.

Creste nivelul de angajament al personalului tau

Idiferent pe cine ai recruta, daca personalul tau are un nivel scazut de angajament, risti automat sa ai un personal demotivat care se zbate sa isi realizeze obiectivele.

O simpla analiza a angajamentului angajatilor te poate ajuta sa identifici acele zone in care acestia ar putea intampina dificultati si sa focalizezi eforturile de instruire prin stimularea angajamentului in zonele care vor influenta cel mai mult performanta generala a organizatiei.

Angajamentul determina succesul* a descoperit ca organizatiile cu nivele ridicate de angajament au o productivitate mai mare cu 18% decat organizatiile cu nivele scazute de angajament. Persoanele care fac cu placere ceea ce fac, carora le plac relatiile pe care le au si care simt ca primesc recunoastere pentru contribuitia lor isi vor valorifica deplin potentialul, ceea ce va contribui la progresul organizatiei.

Dezvoltarea personalului iti ofera oportunitatea de a modela viitorul organizatiei. Imbunatatirea abilitatilor angajatilor in zone cheie ar putea sa te ajute la realizarea obiectivelor la nivelul industriei, sa creezi planuri de abilitati pe sectoare si sa livrezi rezultate. Importanta unui personal cu un nivel ridicat de angajament si abilitati nu poate fi trecuta cu vederea. Este un pas esential in drumul spre excelenta.

*http://engageforsuccess.org/wp-content/uploads/2015/09/The-Evidence.pdf