Leadership

Angajamentul angajatilorComunicare

Angajatii parasesc managerii, nu companiile pentru care lucreza. Un leadership puternic ajuta organizatiile sa isi atinga obiectivele. Dar cum te asiguri ca ai echipa de conducere potrivita pentru a-ti imputernici angajatii si pentru a obtine rezultate?

Liderii au responsabilitatea de a ghida si modela directia in care evolueaza o companie si in acelasi timp de a indruma performanta angajatilor. Putem sa iti sprijinim liderii sa se inteleaga mai bine si sa aplice cunostintele acumulate despre sine in conducerea companiei spre succes. Construirea profilului unei echipe de conducere ii poate determina sa inteleaga cum sa obtina atat performante de la sine si unii de la ceilalti, cat si sa identifice lipsurile si sa determine cerintele de compatibilitate atunci cand recruteaza noi membri in echipa.

Leadership vs management

Acum 20 de ani definitiile „managerului” si „liderului” erau mai concrete: managerii erau acele persoane care iti spuneau ce sa faci si cum sa faci, in timp ce liderii erau acele persoane in costume directoriale care luau toate deciziile si identificau strategia corporatiei, persoane cu care nu te intalneai prea des. Diferentele dintre leadership si management erau mult mai usor de reperat.

Pe masura ce intram intr-o era diferita, o era a imputernicirii individuale, diferenta dintre management si leadership este din ce in ce mai estompata. Intr-adevar, sarcinile care ne spun unde ne petrecem timpul sunt mai clare – exista diferente evidente intre activitatile de management si cele de leadership.

Nu trebuie sa ai titulatura de lider pentru a fi vazut ca un lider bun, dar de obicei ai nevoie de titulatura de manager pentru a fi considerat unul. Diferenta esentiala se regaseste in abilitatile tale personale si sociale – leadershipul depaseste granita finalizarii cu succes a proiectelor sau a realizarii obiectivelor strategice; inseamna implicarea angajatilor in calatoria spre realizarea unei viziuni, fie ca este a ta sau a companiei. Asadar, cum dezvolti abilitatile de leadership in randul oamenilor tai?

Lideri inteligenti din punct de vedere emotional

Diferenta dintre un lider acceptabil si un lider exceptional este reprezentata adesea de inteligenta emotionala. Liderii inteligenti din punct de vedere emotional sunt constienti de propria persoana, au excelente abilitati de comunicare si isi pot adapta comportamentul in diverse situatii. Acestia pot face fata in mod eficient stresului, moralei scazute, conflictului si schimbarii. Explorarea nivelelor de inteligenta emotionala creeaza un mediu de intelegere care impulsioneaza constiinta de sine in randul liderilor si poate fi folosit atat in recrutatarea cat si in dezvoltarea liderilor.

O masina „unsa” bine

Pentru ca afacerea ta sa evolueze, echipa de conducere va trebui sa lucreze impreuna in mod eficient. Primul pas pentru eficienta in munca in echipa este unul dublu: intelegerea propriei persoane si intelegerea reciproca. Oferindu-le liderilor o imagine clara a modului in care se comporta si comunica atat ei insisi, cat si membrii echipei lor, a punctelor lor tari, limitarilor si motivatorilor, vor beneficia de instrumentele de care au nevoie pentru a lucra cu succes impreuna.

Evaluarea comportamentelor si a nivelelor de inteligenta emotionala in cadrul echipei de conducere iti permite sa identifici eventualele lipsuri si sa acoperi acele lacune prin decizii de recrutare informate.

Cum sa dezvolti abilitatile de leadership

Asadar, ti-ai ales liderii si ai identificat zonele necesare pentru dezvoltare. Dar cum le poti solutiona si cum poti creste lideri exceptionali? Te vom ajuta sa descatusezi liderul interior in cursul nostru Evolutie. Cursul abordeaza unele elemente vitale ale leadershipului, inclusiv recunoasterea diferentei dintre management si leadership, descoperirea stilului preferat de conducere, cand si unde sa il folosesti si compararea inteligentei emotionale proprii cu cerintele unui lider.