360

Engage Sport360 Education

Como pode ter a certeza de que a sua equipa conseguem rapidamente identificar os problemas que contribuem para o fraco desempenho e manter os elementos focados? Ao ter o feedback dos colegas, equipa e gestores, terá uma poderosa forma de detetar lacunas no desempenho. Irá também permitir que identifique quão bem os seus colaboradores se conhecem (autoconhecimento) e compreender o impacto que têm no resto da organização.

Visão GeralA Ciência

Avalia: Lacunas de desempenho, oportunidades de desenvolvimento, análise de pares.
Tipo: Questionário

Cria um ambiente para um feedback construtivo e honesto, permitindo que os seus colaboradores compreendam o seu impacto pessoal, identifiquem áreas de desenvolvimento e melhorem a sua eficácia. Este assessment permite, de forma rápida e fácil, a recolha de feedback daqueles com quem trabalha (chefia, pares, equipa e clientes) e compará-lo com a própria perceção do seu desempenho. 

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360 poderá ajudá-lo a:

  • Dedicar a quantidade certa de esforço para gerir os seus colaboradores com resultados mais elevados
  • Descobrir problemas que podem estar a afetar o desempenho dos colaboradores
  • Desobstruir canais de comunicação
  • Aumentar a autoconsciência

Se está interessado em saber mais, contacte-nos através do formulário.

Está interessado em saber mais? Veja o testemunho da Siemens.

Autor: Sarah Hamilton-Gill
Ano: 2012

Antecedentes e Teoria:

O Thomas 360 Bespoke foi desenvolvido por Sarah Hamilton e Thomas International em 2012. O conceito Thomas 360 Elite foi desenvolvido nos 15 anos que antecederam, como forma de tornar nos tornar a avaliação 360 realizada em papel, mais eficiente.

Feedback 360 oferece ao indivíduo uma melhor compreensão do seu desempenho, pois cada entrevistado fornece uma perspetiva diferente, por cada competência do indivíduo. Os respondentes fornecem uma perspetiva ‘360’ das competências individuais, ajudando a reduzir os desvios do Próprio.

O feedback dos respondentes é confidencial e anónima, permitindo a sua resposta livre. O Thomas 360 Bespoke permite escolher competências e declarações mais ajustadas ao seu negócio.  

Formato:

Thomas 360 Bespoke:
Nesta avaliação poderá escolher e personalizar as competências e as declarações que vão constituir questionário. Os respondentes avaliam o desempenho do indivíduo em cada competência, utilizando uma escala que varia entre 1 e 7 (1 - o indivíduo necessita de desenvolvimento; 7 - o indivíduo é excecional).


Existe também uma secção que permite ao respondente escrever a sua opinião, através de perguntas abertas. O relatório fornece as pontuações atribuídas por todos os respondentes, bem como, destaca as áreas em que existe uma maior diferença entre a autoavaliação e a classificação dos respondentes, isso irá ajudar o indivíduo a identificar áreas nas quais poderão existir mal entendidos sobre o seu desempenho.

Thomas 360 Elite:
O consultor Thomas irá ajudá-lo a desenvolver um modelo de competências para o 360.

Os respondentes vão avaliar o desempenho individual para cada competência através de uma escala selecionada por si – com base nas necessidades da organização.

Existe também uma secção que permite ao respondente escrever comentários - poderá ser feito depois de cada declaração, competência ou dos comentários gerais. 

O relatório fornece as pontuações atribuídas por todos os respondentes, bem como, destaca as áreas em que existe uma maior diferença entre a autoavaliação e a classificação dos respondentes, isso irá ajudar o indivíduo a identificar áreas nas quais poderão existir mal entendidos sobre o seu desempenho.

Está interessado em saber mais? Veja o testemunho da Siemens.