Desenvolvimento da equipe

Desenvolvimento do potencial de desempenhoPsicologia nos esportes

Uma equipe de trabalho habilidosa e engajada é fundamental para qualquer ambiente, seja em uma corporação grande ou em uma equipe de esporte. Desde intendentes no dia de jogo até analistas de performance, todos têm um papel importante para ajudar a alcançar os objetivos. Desenvolver funcionários que impulsionam o sucesso é essencial para melhorar a performance geral.

Atletas e times podem obter a glória no campo ou nas pistas, mas o sucesso é baseado em muito mais do que a performance naquele dia. Todos os membros da equipe de apoio, como treinadores, fisioterapeutas e assistentes administrativos, são a espinha dorsal do desempenho no esporte. Sem uma equipe dedicada e habilidosa, corre-se o risco de não cumprir os objetivos.

Aqui na Thomas, acreditamos que investir tempo em algumas áreas básicas irá forçosamente colocá-lo no caminho para o sucesso. Então, que medidas pode tomar para aprimorar a estratégia de desenvolvimento da equipe de trabalho?

Recrute os talentos certos

O melhor momento para se colocar a equipe de trabalho na trilha certa é o início. Comece pela fase de recrutamento, através da iniciação e do desenvolvimento, para assegurar que possui as pessoas certas nas funções certas, e você irá desenvolver uma base forte para o sucesso.

Considere os objetivos da organização. Está buscando treinadores com foco na participação em vez de desempenho? Ou procura elevar a equipe a um nível de elite? Assim que tiver um percurso claro em mente, poderá então buscar as pessoas que melhor se ajustarão para satisfazer os objetivos; que tenham habilidades e comportamentos necessários. Traçar o perfil pode ajudar você a determinar as características ideias para uma função e a combiná-las com o perfil comportamental, permitindo que analise se tem as pessoas ideais para as funções.

Crie uma equipe forte de liderança

As pessoas deixam os gerentes, não as empresas. Uma liderança forte ajudar as organizações a alcançar os objetivos. Mas como assegurar que tem os líderes certos para empoderar a equipe de trabalho (sejam atletas ou assistentes) e, consequentemente, obter resultados?

A diferença entre um líder aceitável e um excepcional está relacionada à inteligência emocional. Líderes capazes emocionalmente têm autoconhecimento, comunicam-se melhor e se ajustam mais do que os seus opostos.
 

Explorar níveis de inteligência emocional gera um ambiente de compreensão, que aumenta o autoconhecimento entre os líderes e dá aos funcionários o poder necessário para impulsionar o sucesso.

A capacidade de trabalhar em equipe é uma característica demonstrada por líderes bem-sucedidos. Dar a eles um insight sobre como comportam-se, comunicam-se, talentos e limitações, estímulos, fornece as ferramentas necessárias para trabalhar em conjunto sem dificuldades e aumentar a performance.

Invista no desenvolvimento de seu pessoal

Na medida em que a organização evolui, crescem as demandas da força de trabalho. Investir em treinamento e coaching pode assegurar que estejam bem preparados para administrar tarefas e projetos.

Muitas organizações investem largamente em treinamento técnico, mas normalmente se esquecem do outro lado. Desenvolver habilidades interpessoais pode fazer a diferença para a habilidade geral da organização. Pessoas são seu maior recurso Uma equipe consciente, altamente comunicativa e emocionalmente inteligente é muito mai eficiente ao promover a organização, tanto interna como externamente.

Programas de treinamento, tais como os seminários de capacitação da Thomas, cobrem algumas das habilidades interpessoais que estão relacionadas ao sucesso e desempenho. Cursos de comunicação, gestão de conflitos e habilidades de liderança proveem uma direção verdadeira e clara sobre sua força de trabalho, ajudando-o a aprimorar a performance.

Incentive seu pessoal

Independentemente de quem contrata, se sua força de trabalho estiver desmotivada, automaticamente existe o risco de que terão dificuldades para alcançar os objetivos.

Uma pesquisa simples sobre comprometimento dos funcionários pode identificar fatores com os quais estão tendo dificuldades e pode auxiliar você a focar os esforços de desenvolvimento, promovendo o comprometimento em áreas que terão o maior impacto sobre a performance geral da empresa.
 

Engage for Success* descobriu que empresas com alto nível de comprometimento gera 18% mais produtividade do que as outras menos engajadas. Peossas que gostam do trabalho que fazem e dos relacionamentos que têm, e que se sentem valorizadas pela contribuição que trazem, tendem a desempenhar ao máximo de sua capacidade e, portanto, impulsionar a organização.

Desenvolver seu pessoal traz a oportunidade de moldar o futuro da organização. Aperfeiçoar habilidades em áreas essenciais pode ajudar você a atingir os objetivos, criar planos de habilidades setoriais e, consequentemente, apresentar resultados. A importância de uma equipe de trabalho habilidosa e comprometida não pode ser desconsiderada; é vital na jornada para alcançar a excelência.

*http://engageforsuccess.org/wp-content/uploads/2015/09/The-Evidence.pdf