Trabalho em equipe

Gestão de talentosRetenção

O que exatamente está impedindo a equipe de trabalhar bem? Desajuste? Desunião? Inibição? Seja qual for o problema, uma equipe que demonstra comportamentos prejudiciais precisa apertar o botão "reiniciar" e aprender habilidades para trabalhar em conjunto.

Com frequência, o cerne da questão em equipes desajustadas está relacionado a suposições equivocadas sobre funções, responsabilidades, habilidades e conflitos. Falta de clareza normalmente é causa e só gera desconfiança, o que destrói o alcance de resultados bem-sucedidos em qualquer equipe.

O melhor momento para colocá-la de volta nos eixos é quando acabaram de iniciar. Contudo, muitas equipes trabalham juntas há bastante tempo e ainda não estão funcionando bem.

Independentemente de estar iniciando ou de estar trabalhando coletivamente há algum tempo, voltar ao básico para desenvolver uma fundação sólida é um bom começo.

Compreendendo a dinâmica da equipe

Se perguntar a alguém sobre sua equipe, é comum que surjam informações sobre toda sorte de fatos e números sobre a realização acadêmica e profissional dos integrantes. Frequentemente, presume-se que pessoas excelentes tecnicamente devem naturalmente trabalhar bem em equipe. Essa suposição se prova incorreta constantemente.

Obviamente, sabe-se que é importante ter uma equipe com as habilidades técnicas e o conhecimento necessários para o cargo, mas quantos levam o comportamento em consideração? E esse elemento crítico é normalente a peça que falta no quebra-cabeças.

Dar a equipe as ferramentas necessárias para entender profundamente como se comportam, seus pontos fortes e limitações, assim como seus estímulos, ajudará você a criar um ambiente de compreensão que viabilizará habilidades para o trabalho em equipe que satisfaçam as preferências de todos.

Descobrir as preferências comportamentais e emocionais dos indivíduos irá dar a equipe autonomia para tirar as próprias conclusões sobre como melhor se comunicar, como motivar uns aos outros e, consequentemente, como desenvolver habilidades de trabalho em equipe que influenciarão a performance.

Identifique hiatos

O que acontece se houver lacunas a preencher na equipe? Como assegurar que irá contratar alguém que se ajuste à dinâmica da equipe atual? Um benchmarking comportamental pode ajudar você a identificar as falhas e a contratar alguém que se ajuste.

Observe comportamentos da equipe existente; estabeleça uma cultura ideal, estilos de função e liderança necessários para atingir os objetivos de negócios.

Esse modelo permite que você compare a equipe ideal com a existente; que compreenda se um novo funcionário tende a se ajustar a essa cultura; que estabeleça a composição da equipe e de cada integrante dentro dela.

Uma análise objetiva da equipe atual e da ideal é essencial para minimizar riscos de desenvolver uma equipe sem as habilidades necessárias para obter êxito.

Feedback é importante!

Todos nós precisamos de pessoas que nos deem feedback. É assim que nos tornamos pessoas melhores.

Bill Gates

Isso é verdade tanto para equipes quanto para indivíduos.

O Feedback de 360 é essencial para ajudar equipes a reconhecer como o comportamento é percebido em toda a empresa. A dinâmica da equipe está funcionando? Ou está causando um impacto negativo?

Uma vez que haja abertura para o feeback, você receberá sugestões e recomendações essenciais, que podem ajudá-lo a transformar uma boa equipe em excelente.

Mantenha

Após estabelecer uma base sólida, é preciso mantê-la! O compromisso de fazer melhorias -- tanto para a equipe quanto para indivíduos -- e mudanças que aumentem a performance e capitalizem os pontos fortes irá assegurar que a equipe trabalhe em conjunto da maneira mais eficiente possível.

Por que não implementar cursos de treinamento para a equipe? Isso irá ajudar não só a aumentar as habilidades interpessoais, mas também oferecer a fantástica oportunidade para formar equipes e relacionamentos. Mostrar apoio para desenvolver o grupo irá assegurar que os integrantes desenvolvam um senso de confiança e reconhecimento dentro da empresa. Quando membros de uma equipe conseguem confiar um nos outros e trabalhar de forma cooperativa, a motivação aumenta e os objetivos são atingidos mais facilmente.

Quando trabalham juntos, não há quase nada que não se possa alcançar. Certifique-se de que está observando o todo ao analisar equipes e isso aumentará as chances de desenvolver um grupo de alta performace.