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O Thomas Engage permite que você estabeleça níveis de comprometimento dos funcionários ou equipes e busque medidas para as melhorias necessárias.

ResumoA ciência

Análise: comprometimento no trabalho
Tipo: questionário
Duração: 5 minutos

O Thomas Engage é uma pesquisa online que avalia o comprometimento da organização e ajuda você a potencializar os benefícios de ter equipes verdadeiramente envolvidas.

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Sua abordagem prática e solucionadora viabiliza o pensamento crítico e as discussões necessárias para um comprometimento efetivo de longo prazo e, consequentemente, ajudar as equipes a alcançar o potencial máximo e maximizar a performance.

Use o Thomas Engage para identificar:

  • Áreas fortes ou vulneráveis
  • Níveis comparativos de comprometimento por todos os grupo/segmentos da instituição
  • Um benchmark a ser comparado com outras organizações
  • Estilos de gestão operante dentro da organização
  • Mudanças efetivas e sustentáveis para aprimorar o desempenho por toda a equipe

Deseja ver a ferramenta na prática? Veja o depoimento do Buckinghamshire Business First.

Autor: Mark Slaski

Ano de criação: 2009

Histórico e teoria:

O Thomas Engage (originalmente Questionário de Comprometimento no Trabalho) foi desenvolvido por Mark Slaski, na University of Hertfordshire, em 2009. Slaski fundou a pesquisa e o desenvolvimento de acordo com a teoria psicossocial de comprometimento no trabalho – comprometimento é uma experiência positiva, resultante dos relacionamentos que possui, a função que exerce e as premiações que ganha no local de trabalho.

O Thomas Engage foi desenvolvido por meio de métodos qualitativos e quantitativos. Primeiramente, criaram-se grupos focais de organizações públicas e privadas, considerando os aspectos positivos e negativos no trabalho. A análise qualitativa desses grupos foi a base para a elaboração de um quesitonário com 28 ítens.

Análises de fatores estatísticos foram geradas, para identificar as sete áreas básicas de comprometimento a serem avaliadas pelo quesitonário: Voz, Companheirismo, Desafio, Liberdade, Reconhecimento e Crescimento.

Esse modelo de sete fatores é um valor prático excelente para psicólogos ocupacionais e empresas que desejam maximizar resultados positivos, já que identifica os pontos fortes e vulneráveis da organização, em diferentes níveis, tais como, na equipe, no departamento ou na região. Ele serve de base para a criação de intervenções específicas e objetivas, com o propósito de aumentar o comprometimento, bem-estar e desempenho.

Formato:

O questionário do Thomas Engage é formado por 28 declarações. O candidato deve indicar a frequência da experiência em uma escala de 1 a 7 (1, sendo "nunca" e 7 "sempre"). Os 28 ítens são acompanhados por duas questões pré-selecionadas, com respostas de texto livre. Os indivíduos deverão confirmar diversos fatores demográficos ao final do questionário.

Credibilidade e validação:

O primeiro questionário de 28 ítens que constitui o Thomas Engage foi guiado por mais de 2.500 indivíduos, que proveram dados para as análises quantitativas. Uma grande variedade de estratégias de amostragem foi aplicada, inclusive por conveniência e conglomerados. A amostra totalizou 65% homens e 34% mulheres, entre 17 e  67 anos.

A análise psicométrica de todos esses dados revelou um alto grau de coerência de WEQ28 (alfa de Cronbach = .96) e muito boa validade de conceito, confirmando a unidimensionalidade da escala. A equação estrutural (SEM) sugeriu validade alta do modelo final, com cada resultado variável explicando a quantia de variedade do comprometimento. Os dados do conteúdo da análise das duas questões abertas entrecruzou-se aos resultados.

Quer ver isso na prática? Veja o depoimento da Buckinghamshire Business First.