Coaching i mentoring

Motywacja w sporcieRozwój potencjału

Na rynku działa mnóstwo pełnych pasji trenerów, doskonale przygotowanych pod prawie każdym względem, jednak do doskonałości brakuje im umiejętności holistycznego spojrzenia na zawodnika. Każdy trener osiąga wyniki w inny sposób, co więc sprawia że niektórzy z nich są wybitni?

Trener koszykówki Mike Krzyżewski powiedział kiedyś „typowym błędem jaki wielu trenerów popełnia jest poświęcanie niewspółmiernie dużej ilości czasu na szkolenie techniczne, w porównaniu z czasem poświęconym na zgłębianie informacji o ludziach”. Jak  możesz zmaksymalizować skuteczność swoich programów szkoleniowych i skoncentrować się bardziej na „kto” niż „co”?

Thomas International UK współpracuje trenerami działającymi na gruncie krajowym i międzynarodowym. W toku prowadzonych badań udało się wyodrębnić kluczowe czynniki, które odróżniają szkoleniowców najlepszych od przeciętnych.

Z kim współpracujesz?

Co wiesz o osobowości swojego zawodnika? Co go motywuje i jak lubi się komunikować? Czy ma świadomość wpływu jaki ma na innych?

Naszą pasją w Thomas International jest dawanie ludziom możliwości zwiększania samo-świadomości i otwartości na innych, a połączenie tych dwóch cech daje znakomite rezultaty. Aby zrozumieć swoich zawodników, trener musi najpierw dobrze zrozumieć siebie. Dlaczego zachowujesz się i komunikujesz w określony sposób?

Analizy behawioralne odkrywają preferowany styl zachowania, zarówno trenera jak zawodników. Pomagają lepiej zrozumieć jaki wpływ mają na siebie nawzajem i na innych ludzi w ich otoczeniu. Analiza inteligencji emocjonalnej pozwala sięgnąć głębiej, do wartości i przekonań które warunkują zachowanie lub motywację.

Zamiast zakładać, iż Twoi zawodnicy kupią Twoją filozofię, lub że jedna strategia szkoleniowa będzie skuteczna dla wszystkich, zastanów się jaki jest ich styl i spróbuj dopasować do niego swoje zachowanie. Będzie to miało pozytywny wpływ na poziom zaufania w zespole, na czym skorzystają wszyscy.

Czy umiesz się dopasować?

A może pójdziesz o krok dalej i sprawdzisz Twój stopień dopasowania do Twoich zawodników, współpracowników i mentorów? Czy więcej was łączy, czy dzieli? Czy mogą z tego wynikać jakieś frustracje?

Porównanie stylów zachowania w zespole lub między trenerem a zawodnikiem, może pomóc Ci odkryć obszary niedopasowań, których zniwelowanie poprzez modyfikację stylu zachowania może przynieść spektakularne efekty.  Taka refleksja może zmienić Twój styl pracy i Twoją skuteczność.

Nie zapomnij o informacjach zwrotnych!

Ewaluacja – zarówno dla zawodników jak i trenerów – jest elementem kluczowym w kontekście rozwoju i odnoszenia sukcesów. Każda osoba musi czuć się odpowiedzialna za własny rozwój i skuteczność w roli jaką pełni. Dla trenera, aby osiągnąć maksymalną efektywność przy współpracy z różnymi typami zawodników, zasadnicze jest otwarcie się na informacje zwrotne, elastyczność w podejściu i umiejętność zarządzania zawodnikami.

Pozwól swoim zawodnikom dzielić się pomysłami i szukać własnych rozwiązań, wsłuchuj się aktywnie w emocjonalne „drugie dno” ich komunikatów, a także proś ich o informacje zwrotne. Najskuteczniejsze (dla nich) pomysły mogą pojawić się w ich głowach, nie w Twojej!

Informacja zwrotna nie musi być nieprzyjemna! Przy zastosowaniu właściwych rozwiązań, analiza może być obiektywna i niekonfrontacyjna. Ocena 360 stopni stanowi cenny wgląd w skuteczność osoby, w kontekście tego jak widzą ją inne osoby. Świetnie spełnia swoją rolę, zarówno przy rozwoju zawodników jak i samego trenera, odkrywając potencjalne obszary które wymagają poprawy.  

Kluczowymi konceptami tutaj są elastyczność, zrozumienie i umiejętność holistycznego spojrzenia na zawodników. Te właśnie kompetencje, poza techniką i wydolnością, mogą być czynnikiem który odróżnia trenerów znakomitych od przeciętnych.