Blog

Welkom op de Thomas blog, waar je de nieuwste inzichten en informatie vindt.

Q&A met Ian MacRae: Post-millennials (bijna) volwassen. Ben jij er klaar voor?

Interview met Ian MacRae over de aankomende Generatie Z en wat hen motiveert. Het begrijpen van deze nieuwe generatie is noodzakelijk om jongeren te kunnen...

Wat blokkeert het opklimmen van vrouwen in de werksituatie?

Podcast ThomasTalks, over ongelijke behandeling tussen mannen en vrouwen, al dan niet bewuste vooroordelen in de werksituatie en bewustwording.

Diversiteit wereldwijd

Wat is diversiteit? Stel deze vraag aan een paar mensen en de kans is groot dat je verschillende antwoorden krijgt. Hoe meer Thomas zich verdiept in dit onderwerp, des te m...

Ontdek de kracht van diversiteit

Diversiteit en betrokkenheid in de werksituatie zijn terugkerend onderwerp van gesprek en discussie. Het is tijd om eens met andere ogen te kijken naar diversiteit en de ka...

De zes persoonskenmerken van krachtige leiders: wie heeft ze in jouw organisatie?

Krachtige leiders zijn onmisbaar voor het formuleren en communiceren van beleid en strategie. Ditzelfde geldt voor visie en doeltreffende aansturing in de juiste richting....

Confrontatie met jezelf

Wat zou je natuurlijke manier van doen zijn als niets je tegenhoudt? Saskia Gans (arbeids- en organisatiepsycholoog bij Consilior - Werk aan ontwikkeling) beschrijft haar c...

Van high potential naar high performance

High potentials worden helaas niet vanzelfsprekend high performers. Wat is de rol van leiderschap op dit vlak? Dit is het onderwerp van onze nieuwste whitepaper.

Meer inzicht in je mensen met nieuwe Thomas rapportages: TEIQue

Een eigentijdse look & feel: maak kennis met de nieuwe Thomas rapportages!

Het Thomas model voor verandering

Verandering is goed, zo wordt ons verteld. Maar voor de mensen die ermee te maken krijgen is het niet per se eenvoudig, net zomin als voor degene die die mensen er doorheen...

De kenmerken van een goede manager

Je hoort het wel vaker: medewerkers gaan weg vanwege hun manager, niet vanwege de organisatie. Wat je niet vaak hoort is dat dit gemakkelijk voorkomen kan worden. Wat kan j...