HPTI

PPAGIA

De High Potential Trait Indicator (HPTI) identificeert leiderschapspotentieel. Het assessment maakt persoonskenmerken inzichtelijk en laat zien in hoeverre deze aansluiten op een bepaalde positie of functie, bijvoorbeeld senior leadership. Het assessment is eenvoudig, terwijl het invullen ervan een breed perspectief geeft van het potentieel van een persoon. Beter begrip van iemands persoonlijkheid en de wisselwerking met een bepaalde rol of functie maakt het mogelijk sterke punten verder te ontwikkelen en verbeterpunten te herkennen. Potentieel wordt zodoende optimaal benut, in een bij de persoon passende rol.

OverzichtDe wetenschap

Test: Persoonlijkheid en potentieel
Type: Normatief psychometrisch assessment
Tijdsduur: 8 - 10 minutes

HPTI geeft inzicht in iemands persoonskenmerken en in hoeverre deze aansluiten op een bepaalde rol of positie. Het assessment maakt duidelijk of de juiste persoon de juiste rol vervult en of zij in deze positie hun potentieel maximaal kunnen ontplooien.

HPTI voor Leiderschapspotentieel

HPTI voor leiderschapspotentieel helpt leidinggevenden de beste versie van zichzelf te worden. Dit objectieve assessment maakt het tevens mogelijk om de leiders van de toekomst te herkennen én te bekrachtigen.

Zet Thomas HPTI voor Leiderschapspotentieel in om:

  • Leiderschapsontwikkeling te stimuleren en ondersteunen
  • Een boost te geven aan samenwerking tussen leidinggevenden
  • Opvolgingsvraagstukken te verduidelijken
  • Met meer zekerheid jong talent selecteren
  • Versterken van het engagement van werknemers door krachtig leiderschap te realiseren
  • Behouden van uitblinkend talent door ze te ontwikkelen richting een senior rol

Wil je weten wat HPTI in de praktijk voor jou kan betekenen? Vul onderstaand je gegevens in en wij nemen contact met je op. Of bel +31 (0)418 680 466. 

Test author: Ian MacRae & Adrian Furnham
Year of construction: 2006 to present


Background and theory: 

The High Potential Traits Inventory (HPTI) was developed by Ian MacRae and Adrian Furnham at University College London (UCL) and High Potential Psychology Ltd.

The Thomas HPTI has been designed based on an ‘optimality’ model; this model assumes that a person’s personality traits can be considered ‘optimal’ based on the requirements of a particular job role or position, such as senior executive leadership.

The personality traits measured by the HPTI are as follows:

  • Conscientiousness
  • Adjustment
  • Curiosity
  • Risk Approach
  • Ambiguity Acceptance
  • Competitiveness

A person’s responses on the HPTI will be reflected back as a position on a continuum for each of the 6 traits, falling into one of four bandings: Low, Moderate, Optimal or Excessive. Too much or too little of a trait will have advantages as well as disadvantages. Certain trait levels can indicate a high potential to succeed, or potentially indicate characteristics that could de-rail an otherwise successful person.

Format:

The Thomas HPTI is a self-report questionnaire. Individuals indicate their level of agreement on a 1-7 Likert scale (1 ‘disagree completely’ to 7 ‘agree completely) with 78 unique items. The HPTI takes just 8 minutes to complete.

Reliability and Validity:

The HPTI has been developed over many years in collaboration with experts, professionals and practitioners through research programmes and in collaboration with researchers at University College London and High Potential Psychology Ltd.

The HPTI has been extensively validated and optimised for workplace applications following psychometric research with thousands of participants with the acquired data being subject to advanced statistical methods.

Contact

We mailen je graag content die je aan het denken zet, exclusieve aanbiedingen, trainingsmogelijkheden, updates en het laatste nieuws over onze producten.