360 Education

360360 Sport

Hoe zorg je dat docenten en ondersteunende staf snel problemen aanwijzen die bijdragen aan onderprestaties? Hoe houd je medewerkers gefocust? Feedback van de belangrijkste collega's en leidinggevenden is een krachtige manier om hiaten in prestaties te ontdekken. Feedback toont ook hoe zelfbewust docenten zijn en of ze de impact die ze hebben op de rest van de organisatie begrijpen.

OverzichtDe wetenschap

Test: (Dis)functioneren, ontwikkelingsmogelijkheden, inzicht in collega's.
Type: Vragenlijst

360 biedt een objectief kader om hiaten in prestaties te ontdekken, zelfbewustzijn te ontwikkelen en een omgeving te creëren voor constructieve en eerlijke feedback. Het assessment stelt medewerkers snel en gemakkelijk in staat om feedback te verzamelen van collega's, als ook van interne en externe stakeholders over hun prestaties en deze feedback te vergelijken met de eigen perceptie over de prestaties.

360_Sample.jpg

360 helpt:

  • te zorgen dat de nagestreefde normen worden behaald 
  • te zorgen dat leerstrategieën goed toegepast en ontvangen worden
  • sterktes en zwaktes naar boven te halen
  • de discussie te openen over hoe de prestatie verbeterd kan worden

Geïnteresseerd in Thomas 360? Neem contact op via onderstaand formulier.

Test auteur: Sarah Hamilton-Gill
Jaar: 2012

Achtergrond en theorie:

Thomas 360 op maat is ontwikkeld in 2012 door Sarah Hamilton-Gill in samenwerking met Thomas International. Sarah Hamilton-Gill had 15 jaar eerder het 360 Elite concept ontwikkeld als tool om 360 programma's op papier efficiënter te maken.

Thomas 360 geeft personen een beter inzicht in hun prestaties, omdat respondenten een compleet '360 graden' perspectief op de persoonlijke competenties geven. Persoonlijke vooroordelen worden ondervangen.

Feedback van de respondent blijft vertrouwelijk en anoniem gedurende het gehele proces. Dit maakt dat iedereen vrij is open en eerlijk te antwoorden. 
Thomas 360 op Maat maakt het mogelijk specifieke gebieden te belichten. Zo kan een keuze gemaakt worden voor één van de acht  standaard sjablonen, met de mogelijkheid specifieke competenties te in te brengen. Ook kan een selectie gemaakt worden uit een lijst van 31 competenties.

Format:

Thomas 360 op Maat:

Selecteer een sjabloon of kies de competenties om een kader op te stellen voor de 360.  Respondenten geven een waardering aan de prestaties van het individu; op iedere competentie op een schaal van 1-7 (1 geeft aan dat de persoon ontwikkeling behoeft, terwijl 7 juist uitzonderlijk positief is). De respondenten kunnen ook opmerkingen noteren. 

Het rapport is een weergave van de scores van alle respondenten en markeert die gebieden waar verschil tussen de ratings is te zien. De grafische weergave in het rapport laat zien waar misverstanden over de prestaties kunnen ontstaan.

Meer Thomas 360 zien in de praktijk? Bekijk deze casus.