Blog

Benvenuto nel Blog di Thomas, dove potrai scoprire le ultime news, ìnsight ed informazioni sui prodotti certificati Thomas. Iscriviti per restare sempre aggiornato sui nostri nuovi articoli.

Abbiamo lanciato il nostro nuovo sito web!

Benvenuto nel sito web di Thomas, nuovo e migliorato! Le nuove pagine introducono un nuovo look fresco ed un design moderno ed intuitivo, realizzato pensando a...

L' Università di Padova

Thomas International collaborerà insieme all'Università di Padova al progetto che coinvolge il Master in Innovazione e valutazione delle politiche e dei servizi.

Scopri di più sulle tue persone con il nuovo test sull'Intelligenza Emotiva: TEIQue

Ci impegnamo per rendere i nostri strumenti sempre più dinamici e moderni possibile, per questo investiamo sempre in nuovi test e report.

Il segreto per gratificare i propri dipendenti.

“I soldi non fanno la felicità” – una citazione molto discussa e che sentiamo spesso. Quando interessa il coinvolgimento dei propri collaboratori, questa frase è spesso rit...

Futuro incerto? Non con Thomas

Molte imprese si sentono preoccupate per via delle possibili implicazioni che potrebbe avere l'uscita della Gran Bretagna dall'Unione Europea, e le settimane e i mesi che s...

I 4 passaggi per una strategia sulla gestione dei talenti di successo

Ogni organizzazione vuole trovare e mantenere i migliori talenti con il giusto match con la cultura aziendale e che aiutino al raggiungimento del successo - le migliori azi...

The 4 steps to a successful talent management strategy

Every organisation wants to find and keep top talent who match their company culture and drive for success, successful companies achieve this - so can you by actively manag...

What is potential and how can you spot it?

Ahead of the launch of our new tool for identifying and developing leadership potential, the High Potential Trait Indicator (HPTI), we’re giving you a sneak peek into how t...

The Thomas change process model

Change is good, so we are told, but it isn’t easy or straightforward for the people going through it or for those managing people going through the process.