SLT fejleszés

Toborzás és fejlesztésElérés

Biztosítsa, hogy a Senior Leadership Team (SLT) megfelelő készségekkel rendelkező egyénekből áll össze, és képes a dinamikus és hatékony együttműködésre, hiszen ez alapvető fontosságú egy magas teljesítményű iskolában. Hogyan segítheti csapatát abban, hogy a legjobbat hozzák ki magukból és egymásból?

Az SLT felelős a szervezet vezetéséért és formálásáért, ugyanakkor a testület és diákok irányadó értékeiért is. Mi abban tudjuk támogatni a vezetőket, hogy jobban megértsék magukat, és ezt a tudást alkalmazni is tudják a siker érdekében. 

Az SLT profilozásával segíthet a csapatnak megérteni a tagok viselkedését, azonosíthatja a hiányosságokat, és meghatározhatják a kompatibilitási igényeket egy új munkaerő felvétele esetén. 

Csapatdinamika

Az első lépés az SLT jó csapatmunkájához: saját és egymás viselkedésének megértése. A csapatuk tagjainak viselkedésébe, kommunikációjába, erősségeibe, korlátaiba valamint a motivációjába történő betekintés megfelelő alapot nyújt a sikeres együttműködéshez. 

Az egyéni és a csapat erősségek felmérése lehetővé teszi a hiányosságok felmérését is. 
 

Miután tiszta képet kapott csapata viselkedéséről és érzelmi intelligencia szintjéről, azonosíthatja a készségek hiányát is. Minden jó csapatnak szüksége van különféle erősségek keverékére, hogy valamennyi területen jól teljesítsen - ha a csapat kizárólag folyamatvezérelt emberekből áll, valószínűleg nem lesz olyan hatékony, mint ha ugyanaz a csapat innovátorokat is tartalmazna, akik új ötleteket járulnak hozzá a csapat sikeréhez. 

Érzelmi intelligencia

Az elfogadható és a kivételes vezető közötti különbség gyakran az érzelmi intelligencián múlik. Az érzelmileg intelligens vezetők öntudatosak, kiváló kommunikátorok és képesek viselkedésüket a különböző helyzetekben módosítani. Hatékonyan kezelik a stresszt, az alacsony morált, a konfliktusokat és a változást.

Érzelmi intelligenciánk szintjének feltárása olyan környezetet teremt, amely a vezetők között megértést, növekvő öntudatot eredményez, a kapott információkat pedig felhasználhatjuk a toborzás vagy a vezetőfejlesztés során.

Kommunikáció

Az alkalmazottak megtanulják, hogy hogyan hozzák ki a legjobbat egymásból, és javítja a csapat együttműködési készségét. Amikor a kommunikációs csatornák bedugulnak, a teljesítmény is csökken, amely hatással lehet az eredményekre és a teljes szervezeti teljesítményre.

Magas tejlesítményű iskola

Ha az SLT már jól működik, következhet a teljesítménynövelés az egész iskolában. Megfelelő információkkal lesz felszerelve a senior csapat a tanári kar vezetéséhez, és a diákok jobb eredményeinek elősegítéséhez, így építhet fel egy kiváló iskolát.