Toborzás

KonfliktuskezelésUtódlástervezés

Akár a szervezetbe illő embereket toboroz, akár a leggyorsabban fejlődő munkatársat keresi, eszközeink segítségével megtalálja a megfelelő jelöltet, akit a megfelelő pozícióba helyezhet.

Mindannyian alkalmaztunk már olyan jelöltet, aki nem felelt meg az elvárásoknak. Megvolt a megfelelő tapasztalatuk, jó referenciákkal rendelkeztek és jól teljesítettek az interjún is, de végül nem sikerült a várt teljesítményt nyújtaniuk. Ez gyakran amiatt van, hogy a jelölt nem illeszkedik a szervezeti kultúrába.  

A toborzásnak világos elvárásokon kell alapulnia - a munkahelyi követelmények, az üzleti kultúra és az igények megértésén - a jelöltek megfelelő kiválasztása érdekében. Nagyobb volumenű toborzás esetén segít, ha minden jelölt azonos felvételi procedurán megy keresztül, nagyszámú jelöltnél azonban az interjúztatás időrabló és költséges lehet.  

2014-ben a CIPD bejelentette, hogy a Top 100 Munkaadó szeretné elérni a válság előtt alkalmazott diplomások felvételének szintjét az Egyesült Királyságban. Ez a trend a diplomások foglalkoztatását segíti, de közben a munkatapasztalat iránti igény is felerősödött. (CIPD, 2014). 

2007-ben a toborzók 92%-a (CIPD) állította, hogy a pszichometriai tesztek "hasznosak" vagy "nagyon hasznosak" voltak a felvételi döntések meghozatalában. Ez a munkahelyi viselkedés, a humán készségek és a kulturális illeszkedés tudományos minősítésének köszönhető. 

CIPD

Míg az oktatás, a készségek, és a tapasztalat értékelhető egy interjún, más fontos tényezőket, mint a személyiségjellemzőket, viselkedési preferenciákat és kulturális illeszkedést sokkal nehezebb megítélni. Mi lesz, ha a toborzás hagyományos módszereit például egy pszichometriai teszttel kombináljuk? Egy interjú önmagában ma már nem garantálja a sikert.  

Hogyan támogathatják a pszichometriai tesztek a kiválasztási döntéseket? 


A Thomas személyelemzései segítségével pontosan megjósolható, hogy a jelölt alkalmas-e az adott pozícióra. Eszközeink lehetővé teszik, hogy az adatok sorából kiszűrje és megértse, hogyan viselkedik majd a jelölt a munkavégzés közben. Az így nyert információ hasznos kiegészítője a szabványos önéletrajzoknak és pályázati adatoknak, mint: 

  • Viselkedési preferenciák 
  • Személyiség
  • Humán és alapvető készségek
  • Kognitív készségek
  • Mi motiválja?
  • Milyen a számára legmegfelelőbb vezető?

Ez megalapozottá teszi a felvételi döntéseket a munkaköri, csapat és kulturális illeszkedés alapján. Segítséget nyújtunk a munkakörhöz tartozó viselkedési követelmények meghatározásában. A Thomas a tanulási sebességet is képes mérni, így még nagyobb biztonsággal hozhat jó felvételi döntéseket. 

A Thomas kiszűri azokat a jelölteket, akik nem felelnek meg az elvárásoknak, de nem hagyja figyelmen kívül azokat, akik ennek ellenére "magas potenciállal" rendelkeznek. Tisztában vagyunk azzal, hogy a jelöltek pusztán tudományos minősítése kevés. Megközelítésünk lehetővé teszi, hogy kiemelje azokat a jelölteket, akiknek kognitív készségeik kimagaslóak, hiszen ezek jelentősek lehetnek a jövőbeli munkateljesítményben. 

A Thomas a felvételi eljárás kiegészítésére ajánlja a pszichometriai elemzések használatatát, amellyel összehasonlíthatja jelöltjeit képességeik alapján.  Ügyfeleinkkel együtt dolgozzuk ki a cégben lévő elvárásokat, amely alapján szűrhetik jelöltjeiket. Segítünk Önnek az igények és a megfelő értékelések összeállításában, hogy a szervezet számára legfontosabb információkat tudja meg az értékelésekből. 

Visszacsatolást adni könnyű az írásos riport birtokában, és biztos lehet benne, hogy a jelölt számára kellemes lesz a felvételi beszélgetés, a cég jó benyomást tesz rá.  

Ha felvetődik a pszichometriai tesztek használata egy toborzási stratégiánál, általános vélemény, hogy az magas költségekkel jár és időigényes. Ám ha megfelelően használjuk, rájövünk, hogy ez tévedés. Ezen eszközök használatával időt takaríthat meg a jelöltek szűrési folyamatában, és csak a legjobb jelöltek érik el az interjúztatást. A jó toborzási stratégia segít az alkalmazottak megtartásában is: amennyiben a sikeres pályázó nem csak jól teljesít munkakörében, de a szervezeti kultúrába is jól  illeszkedik, kevésbé valószínű, hogy állást változtat a közeljövőben. 

"Egy rossz jelölt kiválasztása sokkal többe kerül, mint egy jó kihagyása." 

Joe Kraus