360 az oktatásban

360360 a sportban

Hogyan győződik meg arról, hogy az iskola vezetése azokat a teljesítményhez szükséges elvárásokat tűzik-e ki célul, amelyek a munkatársakat teljesítményorientálttá teszik. Vajon, megfelelő erőfeszítéseket tesznek a jól teljesítő munkatársakért? A visszajelzés kulcsfontosságú a munkatársak és vezetők számára, megmutatja az alacsony teljesítmény okait, feltárja a hiányosságokat. Az elemzés lehetővé teszi, hogy az tanárok megértség a szervezetre gyakorolt hatásukat.

ÁTTEKINTÉSA TUDOMÁNY:

Elemzés: Teljesítményt rontó tényezők, fejlesztési lehetőségek, munkatárselemzés
Típusa: Kérdőív

A 360 egy olyan objektív keretrendszer, amelynek segítségével azonosíthatja a teljesítményt rontó tényezőket, fejlesztheti a tudatosságot, és megfelelő környezetet biztosít az őszinte és konstruktív visszajelzéseknek. Az elemzés gyors és könnyű lehetőséggel szolgál a teljesítménnyel kapcsolatos visszajelzések begyűjtéséhez, mind a vezetőktől, mind a kollégáktól, vagy üzletfelektől, amelyeket összehasonlíthatunk saját észlelésünkkel. 

360_Sample.jpg

A 360 segíti Önt:

  • Biztosítani, hogy az iskola az elvárásoknak megfelelően teljesítsen
  • Biztosítani a tanári stratégiák működését 
  • Feltárni az erősségeket és a fejlesztési területeket 
  • Kommunikációs csatornákat nyitni a teljesítmény javítása érdekében 

Amennyiben a 360 fokos elemzés felkeltette érdeklődését, és szeretne többet megtudni róla, kérem töltse ki az alábbi űrlapot, hogy felvehessük Önnel a kapcsolatot. 

Megismerné a gyakorlatban? Olvassa el a Chichester College ajánlását.

A teszt megalkotója: Sarah Hamilton-Gill
Megjelenés dátuma: 2012
Háttér és elmélet:

A Thomas 360 Bespoke rendszerét Sarah Hamilton-Gill a Thomas International-lel együtt fejlesztette ki 2012-ben. A 360 Elite rendszer elméletét Sarah Hamilton-Gill 15 évvel ezelőtt találta ki, a papíralapú 360 programok hatékonyabbá tétele érdekében. 

A 360 fokos visszajelzés a résztvevők számára a teljesítmény mélyebb megértését eredményezi, tekintve, hogy a válaszadók a személy kompetenciáiról 360 fokos perspektívát nyújtanak, ezáltal csökkentve a torz önértékeléseket. 

A válaszadók visszajelzései bizalmasak és névtelenek maradnak a folyamat során, ezáltal őszintébb, szabadabb és nyitottabb válaszokat kaphatunk. A Thomas 360 Bespoke lehetővé teszi az üzlet szempontjából releváns területek kiválasztását, valamint 8 féle kérdőív mintából vagy a 31 kompetenciát tartalmazó "bank"-ból is választhatunk. 

Forma:

A Thomas 360 Bespoke:
Válasszon ki egy mintát vagy válogasson a kompetenciákból a 360 keretrendszer megalkotásához. A válaszadók az adott személy teljesítményét a kompetenciák függvényében 1-től 7-ig terjedő skálán értékelik (1- a személy a területen fejlesztésre szorul, 7- kivételesen teljesít) 

Egy másik részben a kitöltőknek lehetőségük van szöveges választ adni. A riport tartalmazza az összes válaszadó pontszámait, valamint grafikusan szemléltetve kiemeli azokat a területeket, amelyek között nagy különbségek vannak. Ez segít az olyan területek meghatározásában, amelyeknél a teljesítménnyel kapcsolatosan esetleges félreértések vannak. 

Megismerné a gyakorlatban? Olvassa el a Chichester College ajánlását.