Perfectionnement de la haute direction

Recrutement et perfectionnementRéalisation des objectifs

Pour promouvoir une école au rendement élevé, il est essentiel de vous assurer que votre équipe de direction est composée de personnes dont les compétences en leadership sont de premier ordre et qui savent collaborer de façon dynamique et efficace. Comment aider votre équipe à obtenir le meilleur de chacun de ses membres?

Il incombe à la haute direction de définir les orientations de votre école tout en veillant aux valeurs de votre personnel enseignant et de vos étudiants. À cette fin, nous pouvons soutenir les gestionnaires afin qu’ils se connaissent mieux et qu’ils puissent mettre leurs connaissances en pratique pour atteindre la réussite.

Le fait de dresser le profil de la haute direction permet à ses membres de mieux comprendre comment tirer le maximum de leur potentiel et de celui des autres, d’identifier les lacunes et de définir la compatibilité des nouveaux membres au sein de l’équipe.
 

Dynamique d’équipe

La première étape pour que les membres de la haute direction travaillent bien ensemble comporte deux volets : se comprendre soi-même, et se comprendre les uns les autres. Le fait de leur donner un aperçu de la façon dont eux et les autres membres de l’équipe agissent et communiquent, de leurs forces et de leurs limites, de ce qui les motive, fournit à ces derniers les outils qui leur permettent de collaborer efficacement.

Le fait d’évaluer où se situent les forces de l’équipe et les forces des personnes vous permet de déterminer ce qui manque, le cas échéant.
 

En connaissant bien les comportements et le degré d’intelligence émotionnelle de votre équipe, vous êtes en mesure d’évaluer les écarts de compétence. Toutes les bonnes équipes ont besoin d’un ensemble de forces qui couvrent toutes les bases; une équipe composée de gens axés sur le processus serait probablement inefficace, et il en irait de même si elle était faite d’innovateurs pleins d’idées, mais peu portés à y donner suite.

Intelligence émotionnelle

La différence entre un gestionnaire compétent et un gestionnaire exceptionnel est souvent attribuable à l’intelligence émotionnelle de l’individu. Les gestionnaires dotés d’une intelligence émotionnelle sont habituellement authentiques, d’excellents communicateurs et en mesure de modeler leurs comportements suivant un éventail de situations. Ils sont passés maîtres dans la gestion du stress, des baisses de motivation, des conflits et des changements.

Explorer les nombreux degrés d’intelligence émotionnelle permet l’établissement d’un environnement où règne un climat de compréhension qui favorise chez les gestionnaires une meilleure connaissance de soi, en plus d’être utile lorsque vient le temps de recruter des candidats ou d’assurer le perfectionnement de gestionnaires.

Communication

Cette compréhension peut aider les employés à savoir comment tirer profit des forces de chacun et comment améliorer les compétences d’une équipe. Lorsque la communication est rompue, le rendement diminue, ce qui peut avoir des effets négatifs sur les résultats et le rendement de l’entreprise.

Une école au rendement élevé

Une fois que les membres de la haute direction collaboreront avec efficacité, ils seront en mesure de stimuler le rendement de toute votre école. Ils seront outillés pour amener votre personnel enseignant et vos étudiants à atteindre de meilleurs résultats, ce qui créera une école exceptionnelle.