Recrutement

NumériqueRaisonnement verbal

Adopter un processus de sélection et d’embauche défini permet aux organisations de pourvoir efficacement les postes vacants et à entretenir un bassin de talents.

Processus de recrutement et de sélectionTests liés à l’emploi

Les tests et évaluations psychométriques peuvent être utilisés de différentes manières pendant le recrutement.

Vous pouvez évaluer le bon profil pour le poste à l’aide d’évaluations comportementales, mesurer les aptitudes à l’aide de tests de capacité cognitive, ou utiliser une évaluation de l’intelligence émotionnelle pour comprendre la personnalité d’un individu. Les évaluations PPA, GIA, TEIQue et TEIQue-SF de Thomas peuvent être utilisées de différentes manières pendant le processus de recrutement. Examinez ces évaluations ici.

Les tests et évaluations psychométriques font partie intégrante de tout processus de recrutement et de sélection et vous fournissent plus de détails sur les caractéristiques psychologiques de vos candidats.

Le terme « tests liés à l’emploi » couvre tout un lot d’évaluations fondées sur le travail, tests d’aptitudes, tests de dépistage des drogues, tests de comportement et psychologiques, tests sur les préoccupations culturelles et tests d'aptitude à la tâche.  (Johnson et Kleiner, 2000).

Lorsqu’une entreprise décide d’utiliser des évaluations, sa décision doit être fondée sur l’analyse de ce qu’elle veut évaluer et pourquoi.  La transition des demandes d’emploi papier aux demandes en ligne a permis d’utiliser davantage de tests liés à l’emploi au cours des dernières années. Habituellement, lorsque ces tendances se produisent, d’autres suivent pour demeurer à jour; que ce soit dans la pratique courante, ou pour acquérir une crédibilité par rapport à la concurrence et aux autres industries similaires.  Pour faire en sorte que l’introduction de tests liés à l’emploi soit efficace, les résultats désirés doivent être conformes aux attributs recherchés par l'organisation; que ce soit pour maintenant ou pour l’avenir.

Le plus souvent, les tests liés à l’emploi sont introduits pour coïncider avec le processus de recrutement, toutefois, ils peuvent avoir lieu à n’importe quel stade du cycle de vie de l’employé, en offrant de la valeur pour les évaluations et le perfectionnement personnel, par exemple.  L’utilisation de modèles de référence pour les effectifs actuels peut procurer aux employeurs des données statistiques, qui sont objectives, et sur lesquelles ils peuvent baser leurs futures décisions en matière de recrutement.

L’utilisation d’évaluations fournit une « vérification » supplémentaire à l’employeur par rapport à certains critères,  qui sont souvent établis au moyen d’un profil du poste spécifique à chaque poste vacant.  Pour les rôles qui attirent un grand nombre de candidats, les tests liés à l’emploi peuvent également servir à présélectionner les candidats et ainsi réduire le temps de présélection manuelle. Les tests liés à l’emploi sont souvent utilisés plus tard au cours du processus de recrutement, habituellement vers la deuxième étape de l’entrevue après qu’un CV ou une demande d’emploi a été envoyé et qu’une entrevue téléphonique a eu lieu.  Bateson et. Al. (2014) insiste sur les avantages des tests liés à l’emploi au premier stade de sélection des candidats, pour « éliminer un grand nombre de candidats qui ne conviennent pas, afin de créer un plus petit bassin de candidats plus qualifiés avant de passer aux étapes plus coûteuses du processus de recrutement ».

Bien qu’une formation experte ou externe soit normalement requise, ces coûts initiaux peuvent habituellement être mesurés et réduits en comparaison avec les méthodes de recrutement traditionnelles plus rapides et un taux de roulement plus élevé.