Athlete Career Transition

Naomi Riches, Medallista de oro paralímpicaRugby 7 de EE.UU.

La agencia especializada en la transición de carreras para profesionales del deporte Athlete Career Transition Pathway (ACT) usa las herramientas de Thomas para conectar a los atletas con los potenciales lugares de trabajo.

ACT es una creación de Andy y Steve Moore, jugadores de rugby retirados. Los hermanos iniciaron la empresa en 2011 con el objetivo de conseguir que los atletas volvieran a trabajar después de su retiro del mundo del deporte. Ambos jugaban en uniones de rugby y tuvieron la inspiración para crear ACT después de sus propias experiencias de transición del deporte profesional a los negocios. ACT cuenta ahora en sus registros con 60 deportistas profesionales de todo el Reino Unido y 20 empresas que van desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones.

El desafío

ACT necesitaba un conjunto global de herramientas que les permitiera evaluar a los atletas y sus potenciales coincidencias laborales. Era necesario que las herramientas fueran fáciles de usar y de implementar tanto para las empresas como para los atletas, y que arrojaran resultados confiables y congruentes.

La solución

ACT ha utilizado las pruebas psicométricas como herramienta integral desde los inicios de sus actividades, pero siempre deseó contar con un socio que realmente comprendiera a los atletas. Thomas Sport pudo ofrecer evaluaciones orientadas específicamente a las personas del mundo del deporte y desarrolladas con la ayuda de profesionales del deporte.

Tras considerarlo, se decidió que el Análisis de Perfil Personal (PPA) y el Test de Inteligencia Emocional (TEIQue) de Thomas eran las herramientas ideales para conectar a los deportistas con el entorno adecuado.

"Elegimos el PPA y el TEIQue para ayudarnos a comprender al deportista que tenemos adelante y ayudarle a él a comprender quién es y quién puede ser en el futuro", explica Moore.

Se pide a los atletas que completen el PPA y el TEIQue. En las empresas se utiliza una metodología descendente, donde primero los CEO responden  los cuestionarios y luego los empleados. Es con estos perfiles con los que se compatibiliza a los atletas.

"No necesariamente el sector en el que está una empresa es lo que importa", aclara Moore, "la clave está en el entorno".

"Ya sea que venda servicios, productos o esté en el rubro industrial, en realidad no importa. Buscamos entornos que sean propicios para el desenvolvimiento de cada deportista, por eso no se trata de la actividad de la empresa".

Después de una primera reunión con un deportista en la que responde preguntas tales como su edad y calificaciones, se le pide que complete ambas evaluaciones. La psicóloga de ACT Nikki Donovan, que ha sido capacitada por Thomas para evaluar los perfiles, luego da su devolución al deportista.

"Allí surgirán un par de preguntas sobre las que trabajaremos para obtener un cuadro realmente claro y completo del atleta, quién es, y en quién se puede convertir en el futuro", explica Moore.

La reacción frente a los resultados es el asombro. "Los deportistas tienden a centrarse en sí mismos en términos de rendimiento, no en términos de perfil de personalidad", agrega Moore. "Constantemente tratan de mejorar su rendimiento sin pensar en sí mismos a un nivel más profundo".

Es este autoconocimiento el que los guía hacia una nueva carrera. Sobre la base de las evaluaciones de Thomas, ACT buscará ubicar a los deportistas en puestos laborales por tres meses o en un empleo sin plazo definido, según el tipo de función y etapa en la que se encuentren. Todo empleo ofrece al deportista la posibilidad de progresar en la compañía así como el acceso a puestos básicos de nivel medio.

Tanto si los colocamos en un entorno por tres meses o tres años, siempre trabajamos en pos de un objetivo final de tener un empleo sin plazos limitantes... con un claro camino de progresión y sin limitaciones. A fin de cuentas, estos chicos son muy ambiciosos, está en su ADN.

ACT también desarrolló un programa de asistencia para la transición que trabaja en forma constante con el atleta para prepararlo mentalmente para su transición, lo que significa que incluso si el deportista no consigue un empleo de inmediato en una empresa, ACT trabaja regularmente con él en forma constante.

Los resultados

ACT ya ha ubicado a 32 de sus atletas en empleos, 11 de los cuales tienen un empleo formal sin plazos limitantes. Uno de sus casos de éxito es el de Gareth Thomas, exjugador de rugby profesional de alto perfil. El exjugador de Gales es director de desarrollo en Prospero Education Recruitment y ahora usa las herramientas de Thomas para contratar a nuevos deportistas; "en ese sentido se autoperpetúa", añade Moore.

ACT no necesita publicidad, todos sus clientes vienen del boca en boca o a través de sus canales sociales. Moore y los contactos de Moore de la esfera del deporte les ubican un puesto, pero son las historias de éxito que se conocen las que hacen que los atletas y las empresas los busquen. Las empresas que trabajan con ACT desean deportistas por las mismas razones.

"Podría parecer que la formación de un atleta dista mucho de la vida en oficina, pero están bien preparados para hacer la transición". Moore explica.

"Los atletas han estado en entornos buenos, sólidos y estables y lo que más desean es una estructura, logros y, en cierto aspecto, también la crítica, porque es la única manera en la que mejoran. Contratar a un deportista conlleva mucho menos riesgo para una empresa porque cuentan con registros de seguimiento probados y tangibles... todos los vimos hacerlo... salieron por la TV".

Moore recibió el mayor halago de Gareth Thomas. "Le pregunté cómo le iba y Gareth dijo que su nueva carrera le da lo que antes le daba del rugby. Es una gran afirmación y, teniendo en cuenta cuánta pasión sentía por su deporte, nos muestra que logramos una excelente combinación".

El futuro

ACT tiene previsto expandir su base de clientes a un nivel casi internacional, en el que buscará deportistas de clubes. Se seguirán usando las herramientas de Thomas junto con los medios sociales y la capacitación en oratoria que ACT también ofrece a sus deportistas. "Es el uso de las herramientas de Thomas en el proceso de contratación el que brinda la información de compatibilidad". Explica Moore.

La psicometría es absolutamente esencial para nosotros como empresa para ubicar a la persona correcta en la compañía correcta. En verdad minimiza los riesgos y el margen de error, teniendo en cuenta que tratamos de ubicar a alguien de entre 30 y 40 años, que no ha tenido mucho tiempo para cometer errores, y que quiere llegar rápido a la cima.

Lydia Boucher

Lydia Boucher

Lydia joined the marketing team in 2013 after graduating with a degree in English Literature. She specialises in campaigns and internal communications and loves being able to fulfil her passion for writing in her day job. Outside of work, Lydia enjoys spending her summers at music festivals across Europe.