360 Sport

360 EducationPPA

¿Cómo asegurarse de que sus deportistas, entrenadores y asistentes puedan identificar rápidamente las cuestiones que contribuyen a un bajo desempeño y aquellas que los mantienen concentrados? Recibir feedback de parte de miembros del equipo es una excelente manera de detectar lagunas en el desempeño. También permite identificar el grado de autoconocimiento de su equipo y comprender el impacto que tienen sobre el resto de la organización.

Visión generalLa ciencia

Evalúa: Lagunas en el desempeño, oportunidades de desarrollo, análisis entre pares.

Tipo: Cuestionario

360 le proporciona un marco objetivo para identificar lagunas en el desempeño de una persona o un equipo, y crear un ambiente ideal para un feedback constructivo y sincero. Esta evaluación permite que, de forma fácil y rápida, directivos, entrenadores o deportistas desarrollen el autoconocimiento, obteniendo feedback de parte de aquellos con quienes trabajan o juegan, y comparándolo con su propia percepción.

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360 puede ayudarlo a:

  • Descubrir cuestiones subyacentes que puedan estar afectando los resultados
  • Descubrir fortalezas y debilidades del entrenamiento
  • Desarrollar estrategias para una mejor comunicación entre equipos y entrenadores
  • Resaltar áreas para un potencial desarrollo

Si está interesado en conocer más acerca de la herramienta 360, póngase en contacto con nosotros por medio del siguiente formulario.

¿Quiere verlo en acción? Vea la experiencia de Siemens.

Autor: Sarah Hamilton-Gill

Año de creación: 2012

 

Antecedentes y teoría:

El sistema Thomas 360 Bespoke (a medida) fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill y Thomas International en 2012. Más de 15 años antes, ella misma, desarrolló el concepto del sistema 360 Elite como un medio para hacer que los programas 360 en papel sean más eficientes.

El feedback de 360 grados proporciona a las personas la posibilidad de obtener una mejor comprensión de su desempeño, ya que las personas entrevistadas aportan una perspectiva de "360 grados" sobre las competencias del evaluado, lo cual ayuda a reducir la parcialidad.

El feedback de la persona evaluada se mantiene confidencial y anónimo durante todo el proceso y permite que se responda con mayor libertad de una manera abierta y sincera. El sistema 360 Bespoke le permite elegir las áreas que requiera su negocio, ya sea por medio de los ocho modelos de cuestionarios o mediante el banco de 31 competencias.    

Formato:

Thomas 360 Bespoke: 
Seleccione un modelo o escoja las competencias para crear el marco de su 360. Los entrevistados califican el desempeño de la persona en cada competencia en una escala del 1 al 7 (1 indica que la persona necesita desarrollo y 7 que es excepcional). 

Hay también una sección en la que los entrevistados pueden escribir comentarios libres. El informe proporciona puntuaciones de todos los participantes y resalta las áreas de diferencia con las respuestas del propio evaluado, representándolas de manera gráfica en el informe. Esto ayuda a la persona evaluada a identificar áreas en las que puede haber desacuerdos sobre su desempeño. 


Thomas 360 Elite:
Los consultores de Thomas 360 trabajarán con usted para desarrollar su marco de competencias para el proceso. 

Las personas entrevistadas clasifican el desempeño de la persona en cada competencia en una escala seleccionada por usted - en base a las necesidades de su organización, como podrían ser la frecuencia de observaciones (nunca - siempre), los logros (no logra alcanzar - supera) y el desarrollo (necesita apoyo - necesita desarrollo). 

Hay también una sección que permite a los entrevistados escribir comentarios libres. Esta sección puede estar ubicada después de cada afirmación o competencia o como comentarios generales. 

El informe proporciona puntuaciones de todos los entrevistados, y resalta las áreas de diferencia con las respuestas del propio evaluado, representándolas de manera gráfica en el informe. Esto ayuda a la persona evaluada a identificar áreas en las que puede haber desacuerdos sobre su desempeño. 

¿Quiere verlo en acción? Vea la experiencia de  Siemens.