Athlete Career Transition

Naomi Riches, medalla de oro paralímpicaEquipo de rugby 7 de EE.UU.

La agencia especializada en la transición de carreras para profesionales del deporte Athlete Career Transition Pathway (ACT) usa las herramientas de Thomas para unir a los deportistas con los potenciales lugares de trabajo.

ACT es una idea original de los jugadores de rugby retirados Andy y Steve Moore. Los hermanos crearon la empresa en el año 2011 con el objetivo de conseguir que los deportistas se incorporaran al mundo laboral después de retirarse del mundo del deporte. Ambos jugaron al rugby y se inspiraron para comenzar ACT en su propia experiencia a la hora de hacer la transición del deporte profesional al mundo laboral. ACT actualmente tiene 60 deportistas profesionales de todo el Reino Unido y 20 empresas que van desde pymes hasta grandes corporaciones.

El desafío

ACT necesitaba un conjunto global de herramientas capaz de evaluar a los deportistas y sus potenciales trabajos apropiados. Las herramientas tenían que ser fáciles de utilizar e implantar, tanto para las empresas como para los deportistas, y producir resultados fiables y consistentes.

La solución

ACT ha estado usando la psicometría como una herramienta de trabajo fundamental desde el inicio del negocio, pero siempre deseó tener un colaborador que realmente entendiera a los deportistas. Thomas Sport era capaz de ofrecerle evaluaciones orientadas específicamente a gente del deporte y desarrolladas con la ayuda de deportistas profesionales.

Tras considerarlo, decidieron que Thomas APP y el Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue) eran las herramientas ideales para unir a los deportistas con el entorno adecuado.

"Elegimos el APP y el TEIQue para ayudarnos a conocer al deportista con el que estamos tratando y ayudarle a comprender quién es y quién puede ser en el futuro" explica Moore.

Se le pide a los deportistas que completen los perfiles APP y TEIQue. Entonces se usa un enfoque descendente en las empresas, realizando el cuestionario primero el director y después los empleados. Con estos perfiles son con los que se comparan los de los deportistas.

"No necesariamente lo que importa es el sector de la empresa," dice Moore, "la clave es el entorno."

"Tanto si vendes servicios o productos o los fabricas, realmente no importa - buscamos entornos propicios para que el deportista pueda tener un buen desempeño, por lo que no es tanto sobre qué hace la empresa."

Después de un encuentro inicial con el deportista, en el que se le realizan preguntas como cuál es su edad y sus cualificaciones, se le pedirá que completa ambas evaluaciones. La psicóloga de ACT Nikki Donovan, que ha sido formada por Thomas para valorar los perfiles, le dará entonces el feedback al deportista.

"Surgirán cuestiones que revisaremos para conseguir un conocimiento claro y minucioso del deportista, de quién es y quién puede ser en el futuro," explica Moore.

La reacción a los resultados suele ser de asombro. "Los deportistas tienden a centrarse en sí mismos en términos de rendimiento, no en términos de perfil de personalidad," dice Moore. "Constantemente tratan de mejorar su rendimiento sin pensar en sí mismos en un nivel más profundo."

Es este autoconocimiento lo que les guía a una nueva carrera. Tras las evaluaciones de Thomas ACT tiene como objetivo colocar a los deportistas en empleos de tres meses o indefinidos, dependiendo del tipo de puesto y de la etapa en la que se encuentren. Todo empleo ofrece la posibilidad al deportista de progresar en la empresa así como un acceso a puestos básicos de nivel medio.

Tanto si los colocamos en un entorno por tres meses o por tres años, siempre trabajamos hacia el objetivo final de conseguir un empleo indefinido… con un camino claro de progresión para el que no hay límites. Estos chicos son personas muy ambiciosas, está en su ADN.
 

ACT también ha desarrollado un programa de ayuda a la transición que trabaja constantemente con los deportistas para prepararles mentalmente para la transición, lo que significa que incluso si el deportista se coloca inmediatamente en una empresa, ACT sigue trabajando constantemente con él de manera continua.

Los resultados

ACT ha colocado a 32 de sus deportistas en puestos de trabajo, 11 de ellos tienen actualmente un empleo a tiempo completo. El exjugador profesional de rugby Gareth Thomas es uno de sus casos de éxito. El exjugador de Gales es director de desarrollo en Prospero Education Recruitment, y ahora usa Thomas para seleccionar a nuevos deportistas para la empresa, "en ese sentido, se autoperpetúa." dice Moore.

ACT no necesita hacer publicidad, todos sus clientes provienen del boca a boca o mediante sus canales sociales. Los contactos del mundo del deporte de Moore y Moore les proporcionan trabajo, pero son las historias de éxito las que hacen que deportistas y empresas líderes les busquen. Por eso las empresas que trabajan con ACT quieren deportistas.

"Puede que a primera vista la imagen de un deportista sea lo más alejado de una vida con un trabajo de 9 a 5 que pueda pensar, pero son idealmente adecuados para la transición." explica Moore.

"Los deportistas han estado en entornos buenos, sólidos y estables y lo que desean es estructura, logros y críticas respetuosas, porque es la única manera en que mejoran. Contratar a un deportista es un riesgo muy bajo para una empresa, ya que tienen un historial tangible probado…todos los hemos visto hacerlo…han estado en la televisión."

El mayor cumplido para Moore viene de Gareth Thomas. "Le pregunté cómo le iba y Gareth me dijo que su nueva carrera le aporta lo mismo que le aportaba el rugby. Esa es una afirmación tremenda sabiendo la pasión que tenía por su deporte y que sirve para demostrar que conseguimos una gran unión."

El futuro

ACT tiene previsto ampliar su base de clientes a nivel de deportistas de clubes. Seguirán usando las herramientas de Thomas junto a las redes sociales y la formación para hablar en público que ACT también ofrece a los deportistas. "Es el uso de las herramientas de Thomas en la selección lo que realmente fundamenta el proceso." dice Moore.

La psicometría es absolutamente esencial para nosotros para colocar a la persona apropiada en la empresa adecuada. Realmente minimiza los riesgos y el espacio para el error, teniendo en cuenta que intentamos colocar a alguien que está alrededor de los 35 años, que no ha tenido mucho tiempo para cometer errores y que quiere llegar rápido a un nivel alto.

Lydia Boucher

Lydia Boucher

Lydia joined the marketing team in 2013 after graduating with a degree in English Literature. She specialises in campaigns and internal communications and loves being able to fulfil her passion for writing in her day job. Outside of work, Lydia enjoys spending her summers at music festivals across Europe.