Crear relaciones en el equipo

Psicología en el deporteMotivación en el deporte

El trabajo en equipo es la base del éxito deportivo. Esto es cierto tanto para los deportistas de deportes individuales como para los de deportes de equipo. Desarrollar el autoconocimiento y una comprensión de sí mismo es la puerta de entrada a la creación de relaciones de trabajo eficaces dentro de su equipo.

Tanto si su equipo es de reciente creación o si lleva trabajando como colectivo durante un tiempo, un equipo de deportistas o un deportista individual y su equipo de apoyo, remontarse a los fundamentos básicos para desarrollar una base sólida es un buen lugar para empezar.

¡Todo comienza con la comprensión!

Si le pregunta a alguien sobre su equipo, con mucha frecuencia se encontrará con diversidad de hechos y datos sobre sus logros deportivos y su capacidad física. A menudo se asume que las personas que son fuertes y con el físico apropiado estarán en lo más alto. Esta suposición se demuestra que es incorrecta una y otra vez.

La capacidad física es, por supuesto, un componente fundamental en el rendimiento deportivo. Pero, ¿qué pasa con la capacidad mental?, ¿con qué frecuencia los miembros del equipo piensan en qué hay detrás de la superficie de sus compañeros de equipo?. Este elemento crítico a menudo es la pieza que falta.

Dar a su equipo las herramientas para obtener una comprensión profunda de cómo se comportan, sus fortalezas y limitaciones y sus motivadores, es el primer paso. Esto le ayudará a crear un ambiente de entendimiento que proporcionará una base sólida pra la creación de relaciones.
 

Descubrir las preferencias emocionales y de comportamiento de los individuos capacitará a los equipos para tener en cuenta el impacto que tienen en los demás y, por lo tanto, les ayudará a conocer qué es necesario que modifiquen. Este nuevo conocimiento de sí mismos y de sus compañeros de equipo, les ayudará a comprender la mejor manera de comunicarse, cómo motivar a los demás y cómo desarrollar las habilidades de trabajo en equipo que tengan la mayor influencia en el rendimiento.

Mejorar las dinámicas del equipo

Todos tenemos equipos experimentados, ya sea en la oficina o en un campo deportivo, en los que el esfuerzo colectivo es debilitado por un persona – si un miembro de su equipo está desmotivado, existe un enorme riesgo de que pueda contagiar su negatividad a alguien más.

No obstante, el rendimiento del equipo es complejo y no es simplemente la suma de sus partes. Si la motivacion del equipo sigue siendo un problema, pero no puede identificar el problema de rendimiento con un solo miembro, ¿qué otra cosa podría estar pasando?, ¿hay un choque de personalidades en algún sitio?, ¿hay falta de confianza o empatía entre los miembros del equipo?, ¿hay compañeros que tienen dificultades para comunicarse con eficacia o para comprender a los demás?
 

Si los miembros del equipo tienen conocimiento sobre sí mismos, entonces tiene una base sólida para construir el equipo. El siguiente reto es ayudar a integrar la visión personal de cada jugador en el equipo, para que cada persona entienda realmente (más que juzgar) los estilos, las motivaciones y los miedos de los demás y se pueda evidenciar cualquier diferencia crítica en un entorno seguro, honesto y de confianza.

Cuanto mayor sea la interacción, más eficaz será el entrenamiento y el rendimiento, por lo que eliminar las innecesarias fuentes de conflictos es uno de los caminos más rápidos para motivar a los equipos deportivos hacia el objetivo común: ¡ganar!

Mantener las dinámicas

Un compromiso por realizar mejorar individuales y en el equipo, junto con los cambios que mejoren el rendimiento y aprovechen las fortalezas, le asegurará que su equipo trabaje constantemente junto de la manera más eficaz y eficiente posible.

¿Por qué no implantar cursos de formación para su equipo?. Esto le ayudará no sólo a mejorar la habilidades blandas, sino que también le proporcionará una oportunidad fantástica para la creación de equipos y de relaciones. Mostrar su apoyo al desarrollo del equipo le garantizará que los miembros tengan un sentimiento creciente de confianza y reconocimiento dentro de la organización. Cuando los miembros del equipo son capaces de confiar los unos en los otros y trabajar en colaboración, aumenta la motivación y los objetivos son más fáciles de alcanzar.

Cuando los miembros del equipo trabajan bien juntos, hay pocas cosas que no puedan lograr. Asegúrese de que tiene una visión general en lo relativo a sus equipos e incremente sus posibilidades de desarrollar un equipo de alto rendimiento.