Desarrollo del equipo de liderazgo

Contratación y desarrolloLogros

Asegurar que el equipo de liderazgo senior (SLT) esté conformado por individuos con las mejores habilidades de liderazgo y la capacidad de trabajar juntos en forma dinámica y efectiva es vital al forjar una escuela de alto desempeño. ¿Cómo puede ayudar a su equipo a sacar lo mejor de sí mismos y de los demás?

Su SLT es responsable de orientar y modelar la dirección en la que se mueve su institución, al tiempo que guía los valores de su personal de enseñanza y sus alumnos. Podemos ayudar a los docentes a entenderse mejor a sí mismos y a aplicar ese conocimiento a medida que lideran el camino.

Elaborar un perfil de su equipo SLT puede ayudarles a comprender cómo obtener lo mejor de sí mismos y de otros, y también a identificar brechas y determinar los requisitos de compatibilidad al contratar nuevos miembros para el equipo.

Dinámica de equipo

El primer paso hacia un trabajo en equipo excelente para su SLT es doble: comprenderse a sí mismos y comprenderse mutuamente. Al hacerles conocer cómo se comportan y comunican ellos y los miembros de su equipo, sus fortalezas, limitaciones e incentivos, les da las herramientas para trabajar juntos en forma provechosa.

Al evaluar cuáles son sus fortalezas individuales y las de su equipo, puede determinar qué falta, si es que falta algo.
 

Tener una visión clara de los comportamientos y los niveles de inteligencia emocional de su equipo le permite evaluar si hay carencias de habilidades. Todo buen equipo necesita una combinación de fortalezas para cubrir todas las áreas: un equipo colmado de personas orientadas hacia los procesos probablemente resultaría ineficaz, al igual que un equipo formado por innovadores con un montón de ideas y escasa conclusión.

Inteligencia emocional

La diferencia entre un líder aceptable y un líder excepcional suele radicar en la inteligencia emocional. Los líderes emocionalmente inteligentes tienen conciencia de sí mismos, son excelentes comunicadores y saben adaptar su comportamiento a diversas situaciones. Ellos saben manejar con eficacia el estrés, el desánimo, los conflictos y los cambios.

Al indagar en los niveles de inteligencia emocional se crea un entorno de comprensión que estimula la confianza en sí mismos entre los líderes y que puede usarse para contratar y desarrollar a los líderes.

Comunicación

Esto ayuda a los empleados a conocer cómo obtener lo mejor de los otros y, en última instancia, mejorar las habilidades de trabajo en equipo. Cuando se rompen los canales de comunicación, también lo hace el desempeño, lo que puede afectar la obtención de resultados y el desempeño de la organización.

Una escuela de alto desempeño

Una vez que los miembros de su SLT trabajen aunados en forma efectiva, estarán en condiciones de promover el desempeño en toda la institución. Tendrán las herramientas necesarias para conducir al personal docente y a sus estudiantes a obtener resultados y así crear una escuela sobresaliente.