Talent-Management

NachfolgeplanungTeams

Talent oder Begabung ist eine der wichtigsten Ressourcen eines jeden Unternehmens. Ein gutes Talentmanagement erhöht das Engagement der Mitarbeiter, steigert die Leistung und hat einen großen Einfluss auf den Erfolg des gesamten Unternehmens. Unsere Lösungen helfen Ihnen dabei, eine Strategie zu implementieren, die Ihren Zielen entspricht.

Durch einen stetig zunehmenden Wandel im Geschäftsleben und im Wettbewerb um die besten Talente sollte ein funktionierendes Talent-Management-System für  Ihr Unternehmen an erster Stelle stehen. 

Die geeigneten Mitarbeiter zur richtigen Zeit für die richtige Stelle zu finden und zu halten, stellte sich noch nie schwieriger dar als heute.

Forschungen haben gezeigt, dass Unternehmen mit einem ausgeprägten Talent-Management um ca. 31 % effektiver dabei sind, das Engagement ihrer Mitarbeiter zu gewinnen und eine Fluktuationsrate von nur 1 % bei den Leistungsträgern haben. (Deloitte)

Verstehen Sie wirklich, was Ihr Unternehmen benötigt, um schnell und kostengünstig eine Strategie zu implementieren, damit Ihre Unternehmensziele erreicht werden können? Können Sie aufzeigen, wie Ihre Abteilung oder Organisation zum finanziellen Erfolg des Unternehmens durch richtig platzierte und effektiv geführte Mitarbeiter beiträgt?

Es ist die Fähigkeit gefragt, einzigartige "Talente" für spezifische Aufgaben in den jeweiligen Organisationseinheiten zu erkennen und zu nutzen. Das trifft insbesondere dort zu, wo eine besondere strategische Schwerpunktaufgabe direkt gelöst wird. Sowohl bei der Entwicklung bereits vorhandener Arbeitskräfte als auch bei der Suche nach neuen Talenten müssen die Anforderungen an Leistung und Potenzial in Bezug auf das eigene Unternehmen und der bereits bestehenden Belegschaft definiert werden. Dieser Maßstab bietet einen besseren Überblick über den vorhandenen Talent-Pool und zukünftige Engpässe können durch die Leistungsträger besser bewältigt werden.

 

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Talentstrategie ausgezeichnet wird?

Der Schlüssel zum wirklichen Erfolg ist es, die eigene Strategie an die Ziele des Unternehmens anzupassen, um damit den Wettbewerbern einen Schritt voraus  zu sein und damit neuen Herausforderungen schnell zu begegnen. Diese Zielorientierung bedeutet auch, dass Sie Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, sich auf das gemeinsame Erreichen der Unternehmensziele zu fokussieren.

Zu wissen, was das Unternehmen braucht um erfolgreich zu sein, ist der erste Schritt bei der Einstellung von geeigneten Personen für Schlüsselpositionen und deren Mitarbeiterbindung. Ein umfassendes Talent-Management konzentriert sich aber nicht nur auf Neueinstellungen, es sichert den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus – einschließlich Ausbildung und Umbesetzungen, ohne hohe Kosten zu verursachen.

 

Einige der wichtigsten Bestanteile, die Ihr Talent-Management enthalten sollte:

  • • Ausrichtung der Geschäftsstrategie

    • Rekrutierung

    • Ausbildung und Weiterentwicklung

    • Leistungsmanagement
    • Belohnung und Anerkennung
    • Organisationsmanagement
    • Nachfolgeplanung 

Sobald Sie sich über die Ziele und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens im Klaren sind, können die erforderlichen Fähigkeiten und das notwendige Fachwissen definiert werden, um diese Ziele voranzutreiben.

Im nächsten Schritt werden Talente identifiziert, die bereits im Unternehmen sind und anhand derer ein Benchmark erstellt werden kann. Thomas empfiehlt die Erstellung von Anforderungsprofilen aller Mitarbeiter, damit die Kompetenzen, die Stärken und die Fähigkeiten erkannt, sowie der Fortbildungs- und Schulungsbedarf jedes Einzelnen geplant werden kann.

Nach dieser Analyse haben Sie jetzt alle benötigten Angaben, um Ihre Mitarbeiter wirklich zu verstehen. Was motiviert jeden Einzelnen? Wie möchten sie arbeiten? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Welche Art der Kommunikation bevorzugen sie?

Wenn Sie Antworten auf diese Art von Fragen erhalten, eröffnet dies für die Führungskräfte die Möglichkeit, sich auf das Verhalten der Team-Mitglieder einzurichten und Projekte zu delegieren. 

Dieses Wissen hilft dem Unternehmen auch dabei, sowohl jeden Entwicklungsbedarf in allen Geschäftsbereichen richtig zu beurteilen als auch künftige Personalbesetzungen mit den geeigneten Personen vorzunehmen, um damit erkannte Qualifikationslücken schließen zu können.

Ein richtig ausgerichtetes Talent-Management kann zusätzliche Unterstützung für die Umsetzungen der Maßnahmen erfordern, wie z.B. Change-Management oder Personalentwicklung. Die Einführung eines Talentmanagements kann Veränderungen beschleunigen. Eine sorgfältige Planung des Prozesses ist erforderlich, um die Veränderungsbereitschaft festzustellen, Barrieren zu identifizieren und mit einem geeigneten Konzept einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Um einen maximalen Nutzen aus der Investition in dieses Talent-Management zu erreichen, müssen Ihre Führungskräfte motiviert und auf die neuen Werkzeuge und Prozesse geschult werden. 

Eine gleiche Strategie für alle wird nicht zum Erfolg führen. Es ist wichtig, jeden Mitarbeiter einzeln zu betrachten, um die besonderen Bedürfnisse zu verstehen. Unsere Lösungen helfen Ihnen dabei, ein geeignetes Talent-Management für Ihr Unternehmen zu entwickeln, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.