Engage

HPTIEngage Ausbildung

Thomas Engage beschreibt das unterschiedliche Maß an Mitarbeiterengagement in Ihrem Unternehmen und zeigt Ihnen die Bereiche auf, die Unterstützung benötigen.

ÜberblickWissenschaft

Engage beschreibt: Engagement am Arbeitsplatz
Art: Befragung
Dauer: 5 Minuten

Thomas Engage ist ein onlinebasiertes Gutachten, das das Engagement am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen beschreibt und Ihnen so hilft, die Hebelwirkung von wirklichem Arbeitsengagement zu nutzen. Der praktische und lösungsorientierte Ansatz von Thomas Engage erleichtert eine kritische Auseinandersetzung und ermöglicht langfristig nachhaltiges Engagement. Damit steigt die Produktivität Ihrer Mitarbeiter, ihr Wohlbefinden wird gesteigert und das Engagement weiter ausgebaut. Für Ihren Unternehmenserfolg.

Thomas Engage misst das Engagement am Arbeitsplatz: was Mitarbeiter denken und fühlen in Bezug auf ihre Arbeit, die Kollegen und das Unternehmen. Thomas Engage identifiziert Stärken und Begrenzungen, beschreibt Teams, Niederlassungen oder Regionen, die engagiert sind und solche, die straucheln und Unterstützung benötigen. Das Assessment vergleicht beispielsweise Abteilungen gegen andere und empfielt Aktionen für eine nachhaltige Veränderung und positive Entwicklung.

Thomas Engage wurde nach längjährigen, intensiven Studien über Arbeitsplatz-Engagementvon Mark Slaski entwickelt. Aufbauend auf die Theorien aus der Gruppenpsychologie misst Engage 7 Schlüsselfunktionen, die Arbeitsplatz-Engagement beeinflussen:

  1. Mitsprache
  2. Zugehörigkeit
  3. Herausforderung
  4. Freiheit
  5. Klarheit
  6. Anerkennung
  7. Wachstum

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Die Studie mit 150 Unternehmensgruppen zeigt, dass Unternehmen, die in der Bewertung von Wohlbefinden, Einsatz und Leistungsfähigkeit punkten, auch signifikant hohe Werte im Mitarbeiter-Engagement zeigen. 

 

Thomas Engage ermöglicht einen "Gesundheitscheck" und bietet Ihnen eine dreidimensionale Beschreibung über das Engagement in Ihrem Unternehmen. Es ist einfach anzuwenden und liefert einen schnellen Überblick über die Ergebnisse und wichtige Informationen für Ihr Management-Team um effektive und nachhaltige Veränderungen zu schaffen. 

Nutzen Sie Engage um:

  • Stärken und Begrenzungen zu identifiziern
  • unterschiedliche Levels vom Mitarbeiterengagement in Gruppen oder Abteilungen in ihrem Unternehmen zu vergleichen
  • das Wohlbefinden in ihrem Unternehmen zu messen
  • Managementstile zu verbessern
  • effektiv und nachhaltig die Leistung ihres Unternehmens zu verbessern

Sie möchten mehr über den Einsatz von Engage erfahren? Lesen Sie unseren Anwenderbericht von Buckinghamshire Business First.

Engage ist derzeit nur in Englisch verfügbar.

Entwickler: Mark Slaski
Entwicklungsjahr: 2009

Hintergrund und Theorie:

Thomas Engage (ursprünglich Work Engagement Questionnaire) wurde 2009 von Mark Slaski an der University of Hertfordshire entwickelt. Slaski baute seine Forschung und Entwicklung auf der psychosozialen Theorie über Arbeitsplatzengagement auf, die davon ausgeht, dass Engagement aus positiven Erfahrungen in Beziehungen, Rollen und Auszeichnungen resultiert.

Thomas Engage wurde unter Anwendung qualitätiver und quantitativer Methoden entwickelt. Zuerst wurde mit Fallgruppen aus öffentlichen und privaten Organisationen Studien zu den postiven und negativen Aspekten von Arbeit durchgeführt. Die qualitative Analyse dieser Gruppen führte zu dem Fragebogen mit 28 Aussagen. 

Statistische Analysen führten zu den 7 zugrundeliegenden Bereichen von Engagement: Mitsprache, Zugehörigkeit, Herausforderung, Freiheit, Klarheit, Anerkennung und Wachstum.

Das Sieben-Faktoren-Modell von Engangement ist von großem praktischen Wert für Arbeitspychologen und Unternehmen, die die organisatorische Leistung verbessern möchten. Es identifiziert Stärken und Begrenzungen einer Organisation auf unterschiedlichen Ebene und beschreibt die Entwicklung zielgerichteter und spezifischer Maßnahmen auf das Mitabeiterengagement, Wohlbefinden und Leistungsbereitschaft. 

Format:

Der Thomas Engage Fragebogen besteht aus 28 Aussagen. Der Kandidat gibt seine Einschätzung dazu auf einer Likert-Skala von 1-7 an (1 entspricht "niemals" und 7 entspricht "immer"). Die 28 Fragen werden ergänzt mit zwei voreingestellten Fragen mit Freitextoption. Am Ende der Befragung wird der Kandidat gebeten, einige demographische Angaben zu machen.

Reliabilität und Validität:

Der Fragenkatalog von Thomas Engage wurde in einem Pilotprojekt zur quantitativen Analyse mit über 2500 Kandidaten getestet. Eine Vielzahl von Stichprobenerhebungen wurden durchgeführt, unter anderem zu Bequemlichkeit. Die Verteilung innerhalb der Gruppe entsprach 65% Männer und 34% Frauen zwischen 17-67 Jahren. 

Die psychometrische Analye der Daten zeigte eine hohe interne Konsistenz des WEQ28 (standardisierten Cronbachs Alpha = 0,96) sowie eine hohe Validität und bestätigt die Eindiminsionalität der Skala. Ebenso zeigt das Strukturgleichungsmodell (SEM) eine hohe Konstruktvalidität und bestätigt, dass jede einzelne Variable in der Lage ist, Varianzen von Engagement zu erklären. Mit den Resultaten aus den beiden offenen Fragen wurde dieses Ergebnis kreuzvalidiert. 

Sie möchten mehr erfahren? Lesen sie hier unseren Anwenderbericht von  Buckinghamshire Business First.