运动员激励因素

建立团队关系教练 & 辅导

如何有效地激励团队是体育团队工作人员的关键技能。在体育运动中取得卓越成就需要的不仅仅是技术能力等。而是需要培养正确的态度即赢的心态,第一步就是要提高自我意识。

没有两个人的激励因素(或沮丧因素)是刚好一样的,所以我们不能假设一个战略适用于所有的团队成员。

虽然个别运动员也有他们独特的方法,支持工作人员在确定和管理团队之间的不同的个人风格之间的关系发挥了核心作用,必须共同努力调整培训风格,以适应每个人的需求。

知识就是力量

除了纪律、承诺和与生俱来的能力,取得良好成绩的关键在于精神力量,但对一些人来说,仍然存在缺乏确切的理解他们的想法及如何帮助他们取得成功。我们独特的心理特征如何区分比赛和赢得比赛之间的差异呢?

知识就是力量,尤其是您需要处理表现不佳或士气低落。您越是了解您的团队,您就有更多的机会改进,这可能是金牌和银牌的区别。

能够准确地发现优势,以及如何培养他人的优势。发现特定的可能会阻止其发挥潜力的局限性并进行调整。了解运动员容易接受的沟通风格,可以帮助您有效的传达目的,并得到积极的响应。

双重绩效考核

如果您和运动员一起工作,以确定每个人的个性特征,并发现他们在压力下的行为风格,您可以让他们进行自我管理,甚至自我激励,因为他们会真正了解什么可以帮助或阻碍自己。

很多人有一种倾向,通过他人的态度、行为或者表现来判断对与错,从而来指导他人该做什么。虽然该方法对部分人有效,但不是对所有人都能起到作用。答案是-双重绩效考核制度。

建立信任

当运动员能够控制自我成绩的时候所产生的自信感是每个运动员和团队成员最有驱动力的激励因素。

我们相信信任的力量很强大。当一个运动员或球队感觉到周围人的信任,他们将会主动证明信任的力量。这是一个简单的公式,信任越多,激励越多。

建立信任的过程也是一个相互理解的过程。深度挖掘必不可少,因为它可以揭示个体情商特质,可以给您关于运动员如何回应教练,领导者或队长的一些重要信息。

简言之,教练可以引入工具,帮助运动员理解激励因素,并使用工具带领团队从优秀走向卓越。