SLT 发展

招聘与发展素养

确保你的高级领导团队(SLT)是由一流的个人领导力技能和动态的工作能力在培养高水平学校中至关重要。你能怎样帮助你的团队,成就彼此?

你的SLT是负责引导和塑造你的机构发展方向,同时也是指导教职工和学生们的价值观。我们能支持领导者去更好地了解他们自己和引领他们成功的应用知识。

分析你的SLT可以帮助他们更好地了解自己和他人以及找出差距,确定在招聘新的团队成员时的通用要求。
 

动态团队

第一阶段助你的SLT成为出色的协作团队有两方面:了解自己,了解对方。测评工具向他们提供深入的了解自己和团队成员的行为、沟通、自己的优势与局限性、自我激励,使他们成功协作

评估你个人和团队的优势是什么,有什么是缺失的。

有一个清晰的行为和情商水平评估你的团队状况是否有任何技能差距。每一个优秀的团队都需要由各项优势组成——一个全是由执行力型的人组成的团队可能是无效的,对于一个团队应是由有许多想法的创新者和一部分跟进者组成的。

情商

一位可接受的领导者和一位杰出的领导者之间的区别往往在于情商。领导者的情商优势在于自我认知、优秀的沟通、可以适当调整自己的行为以适应各种情况。他们可以有效地应对压力、士气低落、冲突和变化。

探索情商水平增强你的领导者之间的自我认知营造一个相互理解的环境,并可以用于领导者招聘和发展。

沟通

这可以帮助员工认知到如何知己知彼,从而提高团队的工作技能。当沟通遇障碍时,这可能会对传递结果和组织绩效的产生影响。

高效能的学校

一旦你的SLT有效地协作,他们能在某种程度上提升学校的效能。他们将引领你的教职工和学生们取得更优秀的成绩,营造了一所优秀的学校。