脉冲招聘

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脉冲招聘是一家招聘公司,他们由于为2014的研究生招生计划引入了PPA评估,他们的实习生就业率达到15%。

脉冲招聘是一个澳大利亚的招聘机构,由丹尼尔哈尔成立于2004,为一个范围内的各个行业部门招聘各种角色。2014十一月,托马斯PPA和网上招聘工具的业务被引用到脉冲招聘国际来支持他们的销售研究生招聘计划。通过PPA提供行为分析,用来协助有质量的高校毕业生进入劳动力招聘市场。

挑战

丹尼尔哈尔,脉冲的首席执行官,注意到有一个公司招聘的应届毕业生的稳步增加,并看到了一个机会,开发一个可以最大限度地减少招聘毕业生的风险的软件。

脉冲招聘理解聘请优质的毕业生的价值,这可以使他们在销售环境中赢得地位。然而,他们也知道对雇主而言聘请适合他们的组织的毕业生是多么重要。脉冲希望确保毕业生可以提供热情,结果驱动且能长期合作,他们知道这些对毕业生而言是更难的。

脉冲已经确定了一种能使一个毕业生成为一个成功的销售的个性。随着拥有一套强大的固有的销售技能,他们需要的是在一个竞争的KPI驱动环境下的适应性。他们发现识别这些个性是一个挑战。

吉莉安.白,脉冲的招聘顾问,一个密切关注研究生计划的人,解释说,对毕业生而言,了解文化适应是最重要的,这是不能在面试过程中识别的东西。因此,脉冲有更高的把候选人放在在错误的工作角色的潜在风险。

吉莉安解释到,我个人喜欢在客户的办公室里多走走,以了解他们的工作文化。这帮助我们了解什么样的毕业生才是真正适合我们的客户的。

脉冲很快发现,缺乏工作经验或工作参考使招聘过程更具挑战性。因此,脉冲的许多重要的决定基于毕业生的性格,但却没有一个强大的工具来衡量。若匹配错了,这往往会导致候选人在很短的时间后离开他们的位置。

吉莉安继续说:“我们的目标是最大限度地减少这种情况发生的风险。”

解决方案

脉冲决定,他们需要能帮助他们筛选毕业生是否行为方式适合于激烈的销售环境的工具,以免继续在这上面猜来猜去。这将确保他们找到更适合的角色和文化,增加其工作满意度和保留度。

丹尼尔,作为一个有经验的招聘人员谁知道销售是一个非常独特的行业,与从其他方面,如经验和教育相比,这里有个性的候选人发挥了很大的作用。为研究什么工具可能会提供帮助,他知道了托马斯国际的PPA评估,并将它嵌入在程序里,以帮助对销售型毕业生适宜性的评估。由于毕业生招聘过程引入了PPA,这给了脉冲机会去发现每个候选人的职业作风。

托马斯使我们能够更深入地从更细的层面了解和评估一个人。

丹尼尔.哈尔

在确保所有毕业生完成一个PPA的同时,脉搏也使用托马斯的网上招聘系统,使他们能够迅速和有效地处理和过滤高质量的候选人。过滤后,考生被按1或2星级评级,然后分配到最合适的角色。这是又一个被脉冲应用的有效技术,用以保证毕业生被安排到了合适的位置。

成果

在引用了PPA后,脉搏开始认识到工具的能力和其对招聘的不同阶段的积极影响。PPA为客户和招聘人员提供稳定、清晰的关于候选人的专业工作方式的信息。毕业生的PPA报告包含有关其行为风格,如是否有影响力,外向,驱动力和竞争意识,均应视为销售角色的理想品质。这一信息在提高毕业生的自我意识和自信心方面有很大的影响。

吉莉安解释说:“现在的客户需要从候选人的个性来确定他们将得到的是什么样的人。PPA证明了我们判断,这带来了我们和客户之间的信任,带来一个更可靠的关系。我们收到来自我们所有的客户的反馈,他们发现候选人的PPA的报告非常有益,它确实简化了选择过程。”

我们爱托马斯评估!办公室里的每个人都完成了他们的PPA。在刚刚过去的一年的研究生计划中,它带来了巨大的影响。我们只有一个候选人离开该计划,这是一个非常低的数字,这突出了匹配的成功。

吉莉安.怀特

在2015年,与托马斯国际合作了一年并引进了PPA后,脉冲把成功匹配度提高了15%,这是他们的理想数据,并希望还能继续把评估纳入他们的流程。