教育领域标杆管理

标杆管理体育领域标杆管理

标杆管理是一项帮助您发现培养成功教师的特点的咨询服务。我们将创建一个理想的行为和能力库,这样您可以同样的方式招聘和发展员工。

综合描述科学依据

测评:人才库
类型:咨询服务
时间:1天

作为校领导,有做到最好的动力,这也需要得到明星教师一起完成。识别能够帮助您取得成功的优秀人才的特征,并从现有人才库或外部招聘优秀人才。

获得关于继任计划和发展有潜力教师并激励其成为明星教师的信息非常重要。

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使用标杆式管理可以:

  • 明确明星员工及其成功的原因
  • 树立正确的绩效标准
  • 发展未来的明星员工
  • 更有效地管理他人
  • 只招聘最佳候选人

如果你对托马斯人才评价中心感兴趣,请填写下列表格与我们联系。

你有做人事决策的压力吗?我们的工具可以帮助您作出更明智的决定,制定人力资源战略,改善招聘,了解和调整公司文化,提高员工的生产力和效能,以减少公司内耗。

标杆管理是您和托马斯国际使用统计分析来比较和评估行为风格和良好绩效的关系。托马斯的顾问与您一起确定哪些评估组合和/或调研最适合您的业务及工作表现。

托马斯国际根据公司的规模提供不同级别的标杆管理服务。从小样本探索广泛的大样本统计分析趋势,我们的技术专家和分析师匹配评估数据和关键绩效指标来识别高绩效特征。托马斯顾问将与一起您创建和执行标杆管理规则。

大量关于员工成长,变成标杆以及人员分析的数据帮助您在员工成长周期做出更具规律性,坚定的,合法的决定。

  • 招聘
  • 员工保留
  • 培训与发展
  • 团队
  • 绩效
  • 领导力
  • 管理
  • 继任规划
  • 敬业与激励
  • 生产力

充分了解组织的文化、优势、挑战和技能差距,可以更好的创建、完善和实施战略决策,从而推动组织积极变革。人员分析,大数据分析,标杆式管理和人力资本审计均是利用这些数据信息让员工发挥无限的潜能。

托马斯国际标杆式管理是基于一系列的心理测量评估和调查数据。您可以把评估绩效、行为风格、情商链接到组织的绩效指标。在标杆管理中,360评估系统可以提供客观的绩效指标,敬业度调研可以作为结果的调研工具。

如果您对有关标杆管理相关评估和调研感兴趣。请参阅评估后面的“科学依据”标签。