Brugernavn Glemt dit password?
Password
 


Thomas PPA

Thomas 360 graders analyse (Se eksempel)
 
Thomas360 er en del af vores web-baserede ledelsesværktøjer. Det er et nemt tilgængeligt værktøj, der gør det muligt, at opnå objektiv og konstruktiv feedback fra kolleger, ledere og team medlemmer.
 
Udbytte 
Konstruktiv feedback
Fuldkommen anonymt
Sætter personen i stand til at forstå, hvorledes vedkommende opfattes af andre
Faciliterer bedre kommunikation
Giver kvantificerbare data omkring bløde kompetencer
Forøger team effektivitet
Skaber et bedre team miljø
 
Adgang til Thomas360 opnås gennem ThomasWeb på samme måde som ThomasPPA og ThomasGIA.
 
Et online 360 graders feedback værktøj er en hurtig og effektiv metode til at udføre evalueringer. Det er en proces, der sætter mennesker i stand til at indsamle feedback omkring egne præstationer fra personer, de arbejder sammen med og derefter sammenlige resultatet med egen opfattelse af præstationerne.
 
Hvordan fungerer det?
Administratoren vælger, hvem der skal være genstand for en 360 analyse (kandidaten). Administratoren udnævner derefter respondenterne (de personer, der skal afgive feedback). Der skal minimum opstilles 6 respondenter og kan maximum opstilles 25. Derefter emailes en invitation til kandidat/respondenter, således at disse personer kan udfylde spørgeskemaet.
 
Selvom der er tale om et online værktøj, kan spørgeskemaet udskrives i papirform, såfremt dette måtte ønskes.
 
Find ud af, hvordan din organisation kan have udbytte ved at anvende Thomas360. Ring til os på 4449 1017 eller send os en email på denmark@thomasint.dk
 
Thomas360 spørgeskemaet
360 graders spørgeskemaet består af 3 hovedområder:
  • Udsagn, der skal rates på en scala fra 1 - 7: "1 - gør ikke dette" til "7 - gør dette i høj grad". Respondenterne har også mulighed for at afkrydse "ikke observeret", hvis de ikke har været i stand til at observere denne kompetence hos kandidaten eller hvis kompetencen ikke er relevant for kandidatens jobrolle.
  • Kompetencer, der skal rangordnes efter deres prioritet i denne rolle.
  • Mulighed for - med egne ord - at uddybe sine observationer
Der er pt. 2 spørgeskemaer til rådighed: lederskab og salg.
 
Thomas360 - lederskab kan anvendes til at give en omfattende og grundig feedback, som du kan anvende til at udvikle de færdigheder og komptencer, der er nødvendige, for at være succesfuld i ledelsesmæssige roller.
 
Thomas360 - salg er udelukkende med henblik på en salgsmæssig rolle.
 
Thomas360 spørgeskemaet er baseret på kompetencer. Hvert spørgsmål relaterer sig til en bestemt kompetence. Men, spørgsmålene optræder i tilfældig orden i spørgeskemaet og spørgsmål til de forskellige komptencer mikses. Kompetencerne listes på en særskilt side og respondenten bliver bedt om at liste, hvor vigtige de forskellige kompetencer er for den pågældende jobrolle.
 
Kompetencer
 
Lederskab Salg
Visionær
Gennemslagskraft
Indflydelse på andre
Kommunikation
Samarbejde
Organisering/planlægning
Drive/fremdrift
Problemløsning
Forretningssans
Kundefokus
Gennemslagskraft
Indflydelse på andre
Kommunikation
Samarbejde
Organisering/planlægning
Drive/fremdrift
Professionel dygtighed
Forretningssans
 
I slutningen af hvert spørgeskema er der en sektion med mulighed for, at respondenten - med egne ord - kan uddybe de ratings, der er afgivet. Respondenterne bedes om at besvare 2 spørgsmål:
  • Hvilke udviklingsområder er vigtige at være opmærksom på, hvis kandidaten skal opnå større effektivitet?
  • Hvilke styrker har du observeret personen udvise på jobbet?

For at se eksempler på vore rapporter - klik her

 
Sprog

 

4449 1017

  

denmark@thomasint.dk

 

 


FAQ


Kan alle anvende Thomas360?
Ja, Thomas360 er ligeså anvendeligt i en mindre organisation som i en stor.

Hvordan kan et online 360 graders værktøj hjælpe min organisation?
Eftersom feedback fra Thomas360 kommer direkte fra personens kolleger, medarbejdere, leder og/eller kunder kan det betragtes som en objektiv proces, der forøger opmærksomheden omkring ens styrker og begrænsninger og potentielle udviklingsområder, hvilket kan medvirke til at forøge både den personlige men også teamets effektivtitet.

Hvornår skal man anvende Thomas360?
Hvis du f.eks er i gang med et ledertræningsprogram, vil Thomas360 være et godt værktøj til større selverkendelse. Anvend Thomas360 inden du går i gang med selve udviklingsprogrammet. Tilsvarende kan en 360 graders analyse føje en ekstra dimension til f.eks. en medarbejderudviklingssamtale.

Bør Thomas360 udarbejdes i sammenhæng med en ThomasPPA?
Thomas360 kan anvendes i sammenhæng med en Thomas Person Profil Analyse for at give personen et mere omfattende syn på sine præstationer.

Hvor adskiller en Thomas360 sig fra ThomasPPA?
ThomasPPA måler adfærdsmæssige præferencer, hvordan du sandsynligvis vil agere på jobbet mens Thomas360 måler kompetencer og forklarer, hvordan du rent faktisk agerer. Kombinerer du disse 2 værktøjer har du et stærkt hjælpemiddel både på det individuelle og det organisatoriske plan.

Er oplysningerne fortrolige?
Ja. Respondenternes navne vil ikke optræde i rapporten, hvorfor feedbacken vil være anonym.

Hvor ofte bør man udføre en Thomas360 analyse?
Typisk bør det være tilstrækkeligt at gøre det med 6 - 12 måneders mellemrum, for at give medarbejderen tilstrækkelig mulighed for at acceptere resultatet og implementere den personlige handlingsplan.

Hvor hurtigt får jeg resultatet?
Så snart alle respondenter har afsluttet besvarelsen af deres spørgeskema kan rapporten genereres.

 

 
Login