Person profiler, assessments og tests, der anvendes i erhvervslivet, viser den ansattes potentiale og hvordan personen agerer. Denne information kan bruges til at identificere, hvilken jobtype, der passer den enkelte bedst, hvor godt personen passer ind i virksomhedskulturen og personens potentiale.

• Færdigheder: Personens viden, f.eks. indenfor matematik, regnskabspraksis eller hvordan et computer-program skal bruges
• Evner: En persons kapacitet til at arbejde indenfor forskellige områder som f.eks. sprog, diagrammer og systemer. En tekstforfatter har f.eks. brug for at have gode sprogkundskaber, en revisor skal være god til tal og en produktionsleder skal være god til systemer.
• Adfærd: Hvordan personen typisk agerer. Adfærd omfatter også hvad der motiverer den enkelte, om personen følger reglerne til punkt og prikke og hvilken rolle personen vil have i et team.

• Rekruttering: Udvælgelse af personer til jobs, hvad enten det drejer sig om eksterne eller interne kandidater. Assessments kan anvendes i forbindelse med screening, opstille spørgsmål til interviewet eller undersøge nøglekrav i jobbet.
• Fastholdelse: Her kan værktøjerne hjælpe omkring team relationer, løsning af konflikter, skræddersyning af uddannelses & træningsprogrammer og sikre, at personalet udfører de job-opgaver, der passer bedst til den enkelte. I et positivt arbejdsmiljø, hvor personalet føler sig værdsat, er der mindre sandsynlighed for, at de ansatte ønsker at forlade det.
• Udvikling: Dækker et stort område indenfor både personlig og organisatorisk udvikling. Kan anvendes til at coache ansatte, der kæmper med enkelte områder indenfor jobbet, sammensætning af højt præsterende teams, hjælpe omkring forandringsledelse og overvåge potentielle problemområder indenfor teamet - afdelingen - organisationen.
• Træning: Afdækning af styrker og begrænsninger, fastslå træningsbehov og kan anvendes til at måle trænings-programmernes effekt.