团队能力审核能帮助您建立高效团队

您可以通过托马斯系统软件，或托马斯网站获得团队能力审核，它可以帮助组织：

• 确认理想的团队文化
• 评估现有的团队曲线图
• 在行为和职位匹配度方面进行差距分析

团队审核能在几个小时，而不是几个星期之内找出团队问题的根源。它帮助团队成员了解自己，以及自己的行为方式对其他团队成员的影响。当团队绩效达不到要求、公司的战略需要转变、组织绩效不良，或在团队中需要进行人员调动时，都可以应用团队审核。

团队审核帮助您建立高绩效的团队。优秀的团队是获得商业成功的基础，但大多数公司并未正确地了解这一点。那么，什么因素能使一个良好的团队成为一个优秀的团队呢？一个成功的团队中，具备不同技巧、经验、特质的人员比例要适当。一个高绩效的团队倚赖下列三个因素：

• 自我意识
• 认可不同团队成员的贡献
• 调整行为风格，以提升团队效率

一个团队必须分析它的结构 － 工作方式、优势与局限性、每个团队成员在其中的角色。如果您的团队没有达到预期的绩效，那么您需要找出问题的根源，并且采取相应措施以解决问题。

团队审核帮助您确认理想的团队文化、评估当前的团队成员，并且分析行为风格与职位之间的差距。同时，诊断也能预期团队对改变的反应，从而使组织有信心制定相应的计划。

团队失败是由于需求不匹配、冲突得不到解决、人际冲突，并且缺乏信任。通过了解，并且认可每个成员在团队中的行为风格，以及在不同情境下的反应，那么上述问题都可以得到解决。要达成更高的绩效目标，自我意识是个非常重要的因素。