Bakgrunn

Thomas Teams ble utviklet av Thomas International i 1998 med bakgrunn i Person Profil Analyse (PPA) og anerkjent teamteori, for å utvikle effektive team og prestasjonskulturer.

Team Audit lager en PPA-basert graf som viser den reelle og den ideelle teamkulturen. Den sammenligner disse to og gir en oversikt over den generelle arbeidsstilen i teamet, styrker, begrensninger og rollen som hvert individ har.

Teori

Et team består av medlemmer som må samarbeide for at hvert individ skal kunne gjøre jobben sin, og for å nå det kollektive målet. Thomas Teams er laget for å kartlegge hvorvidt teamet innehar de kapabiliteter som trenges for å nå sine mål og hvordan eventuelle gap skal håndteres.

Grafen som viser det ”reelle” teamet er hentet fra de sterke sidene i jobben til hvert teammedlem (PPA-grafene til hvert teammedlem). Det gir informasjon om teamets verdi, styrker og begrensninger. Denne informasjonen kan hjelpe deg til å identifisere om teamets kultur bidrar til funksjonene, målene og hensiktene de skal oppnå. Ved bruk av teorien bak PPA, blir hvert teammedlem beskrevet i forhold til rollen de tar i teamet.
Teamrollene er som følger:

• FORANKRER (ANCHOR): Har gode organiseringsevner og takler problemer på en systematisk måte. Er ikke opptatt av egennytte og jobber effektivt
• PIONER (PIONEER): Er selvmotivert, energisk og har et behov for å prestere. Trives i pressede situasjoner og er handlingsorientert.
• SPESIALIST (SPECIALIST): Har høye standarder og fokuserer på kvalitet. Tenderer til å spesialisere seg i et fag- eller kunnskapsfelt, eller innenfor en ferdighet.
• MOTIVATOR (MOTIVATOR): Har evnen til å overbevise andre og maksimere deres bidrag i teamet. De får ut talentet i mennesker og har sjelden fordommer.
• ANALYTIKER (ANALYSER): Undersøker, tar ting alvorlig og tenker igjennom problemstillinger. Tenderer til å ta grundig gjennomtenkte beslutninger og tar alle faktorer med i beregningen.
• INNOVATØR (INNOVATOR): En kreativ tenker som kommer med innovative ideer for nye og eksisterende produkter og tjenester.
• SLUTTFØRER (CONCLUDER): Er detaljorientert og holder løfter. Er en god lytter og har høy konsentrasjonsevne. Har ambisiøse standarder og starter sjelden en oppgave de ikke avslutter.
• STØTTESPILLER (SUPPORTER): Oppmuntrer andre teammedlemmer, har evnen til å redusere spenninger og setter vanligvis teamet og resultatene før alt annet.
• NETTVERKSBYGGER (NETWORKER): Tilfører verdi ved å se etter muligheter og nettverk for å inngå kontrakter med eksterne kontakter. En god kommunikator både i og utenfor teamet.

Grafen til det ideelle teamet viser organisasjonens kuturelle behov basert på at man forankrer ønsker adferd/kultur/ samhandlingsmønster påkrevet for å nå teamets mål gjennom besluttet strategi. Dette blir laget ved å velge ut en rekke påstander om adferd (kulturelle særtrekk). Dette kan bli brukt når et nytt team skal settes sammen, eller det kan bli sammenlignet med teamets nåværende kutur for å få en gapanalyse og utviklingsplan - felles og for hvert teammedlem. Denne analysen identifiserer hvor teamet har utfordringer for å nå sine mål gjennom besluttet strategi, og påpeker  også hvor det kan oppstå maktkamper i teamet.

 

Kartleggingsformatet

Det ”reelle” teamet blir satt sammen ved å velge ut teamets PPA-profiler fra en nettkonto, og basert på dette danner systemet en sammensatt PPA-graf som viser teamkulturen. Denne teamkulturen beskriver samhandlingsmønsteret i teamet. Rapporten belyser teamets Styrker, Reaksjoner overfor endringer, Foretrukket teamleder, Verdier og Begrensninger. Den beskriver også hvert teammedlems rolle.

Arbeidsprosessen for å definere det ”ideelle” teamet kan gjennomføres på forskjellige måter, f.eks. bli satt sammen av noen i organisasjonen (for eksempel teamlederen, HR eller en direktør) ved å velge ut nøkkelord som beskriver hva som er teamets fokus. Når dette er valgt, lager systemet en graf som indikerer kulturen som er påkrevd for at teamet skal prestere. Grafen kan deretter bli endret helt til personen som setter sammen teamet er fornøyd med den ”ideelle” teamkulturen.

Ring oss på 22 22 00 48 eller send en epost til norway@thomas.no for å snakke med oss om hvordan Thomas kartlegging kan gjøre deg tryggere i alle valg knyttet til medarbeidere.