Comment permettre à vos managers de détecter rapidement les facteurs qui préoccupent leurs collaborateurs et contribuent à baisser le niveau de leurs performances tout en leur laissant du temps à consacrer aux personnes à haut-potentiel?

Recevoir un feed-back de collègues, membres d'équipes et managers est un excellent moyen de déterminer les compétences à développer. Cela vous permet également de déterminer dans quelle mesure vos employés se connaissent et de comprendre quel impact ils ont sur le reste de l'organisation.

Vous consacrez ainsi moins de temps aux personnes peu performantes et davantage aux autres. Vous pouvez également épingler les compétences à développer chez votre personnel. En utilisant le 360, vous aidez vos employés à prendre conscience de leur apport à l'organisation; ils s'en sentiront valorisés et leur moral sera au beau fixe.

Le 360 de Thomas est un feed-back constructif et honnête qui permet à votre personnel de comprendre son impact sur l'organisation, d'identifier les compétences à développer et d'améliorer son efficacité. Ce test permet à une personne d'obtenir rapidement et facilement un feed-back sur ses performances auprès de collègues, membres d'équipe ou managers et de le comparer ensuite avec sa propre évaluation.

Il existe actuellement deux questionnaires: Leadership et Commercial.

Consultez un exemple de rapport 360 (questionnaire Leadership).

Découvrez comment le 360 peut vous aider dans la fidélisation, le développement et le management de votre personnel.

Contactez-nous au 02/351 50 36 ou par e-mail via info@thomasint.be pour que nous déterminions ensemble comment les tests Thomas peuvent vous aider à prendre les bonnes décisions.