¿Cómo se asegura de que los directores pueden localizar rápidamente los temas que contribuyen a un bajo desempeño y, al mismo tiempo, dedicar los esfuerzos necesarios para dirigir a los empleados con alto desempeño?

Recibir feedback por parte de los principales compañeros, subordinados y superiores es una forma poderosa de localizar brechas en el desempeño. Asimismo, le permite identificar el conocimiento de sus empleados sobre sí mismos y comprender el impacto que tienen en el resto de la organización.

También puede localizar exactamente las áreas en que se debería centrar el desarrollo de su personal. Se puede usar el 360 para estimular a sus empleados a comprender su contribución a la compañía, lo que les hará sentirse valorados y mejorará la moral.

Thomas 360 crea un ambiente para el feedback constructivo y honesto, permitiendo a su gente comprender su impacto personal, identificar las áreas de desarrollo y mejorar la eficacia. Esta evaluación permite a las personas recopilar rápida y fácilmente información sobre su desempeño por parte de aquéllos con los que trabaja y compararla con su propia percepción.

Ver una muestra del informe Thomas 360 de liderazgo.

Descubra cómo usar Thomas 360 para retención, desarrollo y gestión de su gente.

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