GIA
GIA mide la capacidad mental de la persona y le proporciona una predicción de su potencial para desempeñar un nuevo rol o responder a la formación, dando respuesta a preguntas tales como: ¿puede pensar de manera consistente? ¿tiene un gran potencial? ¿soluciona problemas?
Con qué rapidez aprende un nuevo empleado nuevos procedimientos y reacciona al cambio puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el puesto de trabajo. El CV nos puede aportar mucho, pero no nos puede decir quién comenzará a rendir rápidamente y tendrá pronto un impacto en el rol.

Thomas General Intelligence Assessment (GIA/TST) mide la capacidad mental de una persona y, conociendo con qué rapidez pueden sus candidatos aprender y retener nuevas habilidades y procedimientos, tendrá una predicción fiable de su potencial para desempeñarse en un nuevo rol. Asimismo obtendrá un indicador de cómo responderán a la formación.

Mientras el mercado se recupera, tendrá dos retos. El primero es animar a sus directores a que se adapten a un entorno de negocio constantemente cambiante; y el segundo, asegurarse de que las personas con mejor desempeño sean leales y estén comprometidas. GIA le permitirá identificar a los directores con el potencial para impulsar y dirigir el cambio. También le ayudará a comprender las capacidades de sus empleados y le permitirá desarrollarlos proporcionándoles los niveles apropiados de estímulo en las áreas adecuadas.

Bien realizándola online mediante Thomas GIA o bien cumplimentándola de manera supervisada en formato papel y lápiz mediante Thomas TST, estas evaluaciones proporcionan un informe que dará respuesta a preguntas sobre sus candidatos y empleados como pueden ser:
  • ¿Puede pensar de manera consistente?
  • ¿Cómo es de adaptable al cambio?
  • ¿Puede afrontar las demandas mentales del puesto?
  • ¿Podría tener un alto potencial?
  • ¿Soluciona problemas?
  • ¿Hasta qué punto podemos desarrollar a esta persona mediante la formación?  
  • ¿Está suficientemente estimulada?
  • ¿Tiene la capacidad para manejar grandes demandas mentales en su rol?
  • ¿Podría impulsar el cambio en la organización?
Use estas evaluaciones para ayudarle a elegir a la persona adecuada para el puesto, para mantener y estimular el talento y para identificar el potencial de liderazgo.

Ver una muestra del informe General Intelligence Assessment (GIA).

Descubra cómo usar Thomas GIA/TST para seleccionar, retenerdesarrollardirigir a su gente.

Llámenos al 91 320 35 00 o escríbanos a info@thomasinternational.es para saber más sobre cómo las evaluaciones de Thomas pueden añadir mayor certeza a sus decisiones relacionadas con personas.
 
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Nigel Girling, Northampton College 
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