Baggrund
Thomas Teams blev udviklet af Thomas International i 1998 udfra Person Profil Analyse (PPA) systemet for at hjælpe med opbygning af mere effektive teams og løse performance problemer hos eksisterende teams.

Team Analysen skaber PPA-baserede grafer for den 'Aktuelle Team Kultur' og ligeledes også for den 'Ideelle Team Kultur'. Herefter sammenlignes disse to og der gives en samlet beskrivelse af teamets arbejdsstil, styrker, begrænsninger og den rolle, hver enkelt medlem spiller i teamet.

Teori
Et team består af medlemmer, der skal samarbejde for at hver især kan få udført deres opgaver og ultimativt nå det kollektive mål; Thomas Teams er designet til at identificere i hvilken grad teamets styrker matcher de opstillede mål for teamet, og om der eksisterer gaps, der skal adresseres af ledelsen.

Den 'Aktuelle Team Kultur' graf er afledt ud fra hver team medlems arbejdsmæssige styrker (PPA grafen for alle team medlemmer). Den giver information om teamets værdier, styrker og begrænsninger. Denne information kan hjælpe til at identificere om teamets kultur er konstruktiv i forhold til dets funktion, mål og resultater. Ved hjælp af teorien bag PPA'en, bliver hvert medlem beskrevet ved hjælp af den rolle vedkommende spiller i teamet. Team rollerne er følgende:

• ANKER: Har gode organisatoriske evner og tackler problemer systematisk. Bruger ikke tid på at forfølge egen interesser og arbejder effektivt.
• PIONER: Er selvmotiveret, energisk og har behov for at præstere. Trives i pressede situationer og vil generere handling.
• SPECIALIST: Har høje standarder og fokuserer på kvalitet. Tendens til at specialisere sig indenfor specifikke videns- eller færdighedsområder.
• MOTIVATOR: Kan overbevise andre og maksimere deres bidrag til teamet. De frigør andres talenter og udviser sjældent fordomme.
• ANALYTIKER: Undersøgende, seriøs og tænker tingene igennem. Dreven til at træffe beslutninger og overvejer alle faktorer.
• IDEMAND: En kreativ tænker, der genererer innovative idéer omkring nye såvel som eksisterende produkter og services.
• AFSLUTTER: Opmærksom på detaljer og holder sine løfter. Er en god lytter og har en meget høj koncentrationsevne. Stræber efter høje standarder og påbegynder sjældent en opgave, de ikke kan afslutte.
• SUPPORTER: Opmuntrer andre teammedlemmer og har evnen til at gyde olie på vandene. Sætter sædvanligvis både teamet og dets resultater før alt andet.
• NETVÆRKER: Bibringer værdi ved at opsøge muligheder og netværke for at skabe eksterne kontakter. En god kommunikator både i og udenfor teamet.

Den 'Ideelle Team Kultur' graf reflekterer organisationens behov ved at opliste den ideelle adfærd, der er nødvendig for et high performance team. Den skabes ved at vælge en serie adfærdsmæssige udsagn. Den kan bruges, når man opretter et helt nyt team eller kan sammenlignes med den 'Aktuelle Team Kultur' i forbindelse med en gap-analyse. Gap-analysen identificerer områder, hvor teamet måske skal kæmpe for at nå mål og resultater, og vil også kommentere på eventuelle magtkampe indenfor teamet.

Format
Den 'Aktuelle Team Kultur' skabes ved at udvælge teamets PPA profiler fra din ThomasWEB konto. Derved skabes en sammensat PPA graf, der viser teamets kultur. Rapporten belyser teamets styrker, reaktion på forandring, foretrukken team leder, værdier og begrænsninger. Den beskriver ligeledes hver enkelt medlems rolle i teamet.

Den 'Ideelle Team Kultur' skabes af en i organisationen (f.eks. team leder, HR eller direktør) ved at udvælge nøgleadfærd, som beskriver, hvor teamets fokus skal ligge. Når dette er valgt, skabes en graf, der indikerer den nødvendige kultur i teamet. Grafen kan herefter tilpasses indtil der er tilfredshed med den 'Ideelle Team Kultur'.

Ring til os på 4449 1017 eller send os en email på denmark@thomasint.dk for at høre mere om, hvordan Thomas' ledelsesværktøjer kan hjælpe med at føje yderligere sikkerhed til dine medarbejderbeslutninger.