Hvordan sikrer du dig, at dine ledere hurtigt kan udpege de områder, der bidrager til dårlig performance og kan holde medarbejderne fokuseret? Og på samme tid kan bruge den lige nøjagtig den rette indsats til at lede dine topfolk?

At modtage feedback fra kolleger, medarbejdere og ledere er en virkningsfuld metode til at spotte performance gaps. Det gør det også muligt at identificere hvor selvbevidste dine ansatte er og at forstå den virkning de har på resten af organisationen.

Hvilket betyder, at du lede dine underperformers mere stramt, hvilket frigør tid til at lede andre medarbejdere. Du kan også udpege nøjagtigt de områder du skal fokusere på for at udvikle medarbejderne. Og du kan bruge 360 til at opmuntre dine medarbejdere til større forståelse af deres individuelle bidrag til organisationen, hvilket vil få dem til at føle sig værdsatte og forbedre moralen.

Thomas360 skaber et miljø for konstruktiv og ærlig feedback, og sætter dermed dine medarbejdere i stand til at forstå deres personlige indvirkning, identificere udviklingsområder og forbedre effektiviteten. Denne analyse gør det hurtigt og nemt muligt, at indsamle performance feedback fra de personer de arbejder sammen med og sammenligne denne feedback med deres egen opfattelse af deres præstationer.

Se et eksempel på en Thomas 360 Lederskab rapport.

Find ud af, hvordan du kan bruge Thomas 360 til at fastholde, udvikle og lede dine medarbejdere.


Kontakt os på 4449 1017 eller send en email til denmark@thomasint.dk for at høre mere om, hvordan Thomas' ledelsesværktøjer kan bidrage med yderligere overskuelighed omkring dine medarbejderbeslutninger.