fastholdelse

Når 1 ud af 4 medarbejdere erklærer, at de overvejer at forlade det nuværend job i løbet af de næste 12 måneder*, bliver fastholdelse af personalet afgørende for at kunne levere succes i en hvilken som helst organisation.

Lykkes det dig at gøre det rigtigt vil du hele tiden leve op til dine organisatoriske mål med en glad og loyal arbejdsstyrke. Hvis du fejler, skal du investere penge i rekruttering af nye medarbejdere og samtidig håndtere afbrydelser i arbejdet.

Thomas giver dig de nødvendige værktøjer til at du effektivt kan motivere dit personale, sikre at moralen er høj og derved skabe engagement. Hvilket betyder, at du optimerer performance og reducerer afgangen.


*Kilde: PWC, Managing people in a changing world, key trends in human capital - a global perspective 2010

Nedenfor kan du læse mere om nogle af vore værktøjer:
 
vurdering af emotionelt udtryk og kontrollæs mere
 
Måling af evne og begavelseLæs mere
 
afdækning af den professionelle arbejdsstil.læs mere
 
 
“Improving relationships and therefore retention is vital to maintaining our competitive edge.”

Sara Andrews, Saffron Building Society learn more
 
Find out how to retain your people and reduce staff turnover
spil video
 

Mennesker forlader ledere ikke organisationer 

læs mere