Se dirige al núcleo de los problemas de los equipos, identificando dónde están marchando mal las cosas, los conflictos entre diferentes tipos de personalidades y los retos que es necesario superar.
Esta herramienta la ayudará a:
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Analizar la estructura del equipo – el comportamiento del equipo, sus puntos fuertes y limitaciones y el rol que cada individuo desempeña en él.
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Identificar y romper las barreras que impiden un desempeño excepcional.
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Abrir canales de comunicación – una vez que los miembros del equipo se entiendan unos a otros, serán capaces de comunicarse y de apreciarse entre ellos.
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Enfocar al equipo hacia sus objetivos.
La conducta de un equipo de bajo rendimiento puede deberse a un problema meramente grupal. Comprender al equipo, gracias a esta herramienta, le permitirá llegar a la raíz del problema rápida y eficamente.
¿Cómo funciona?
Esta herramienta interactiva de Thomas le permite sacar el perfil de un equipo a partir de los perfiles de los individuos que lo componen. ¿Cómo interactúan los miembros del equipo? ¿qué conflictos de personalidades hay? ¿existen problemas comportamentales que causan un bajo rendimiento?
El informe del equipo muestra en formato gráfico las preferencias comportamentales de cada individuo dentro del grupo, el rol que cada persona desempeña y qué aporta al equipo. Permite a las personas comprender qué les motiva a actuar a sus compañeros. Crea una comprensión mutua, cooperación y una comunicación abierta.
¿Cómo puede ayudar a mi negocio?
¿Tiene un equipo de ventas que no cumple los objetivos y no sabe por qué? ¿existen conflictos de personalidades entre los miembros del equipo? ¿ha incorporado recientemente algún nuevo director que necesita conocer rápida pero minuciosamente a las personas con las que va a trabajar?
¿Cómo puede ayudar a equipos existentes?
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Equipos de bajo rendimiento – ¿es un equipo de ventas que no cumple los objetivos?
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Conflictos de personalidad – ¿están impidiendo un buen rendimiento?
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¿Ha incorporado un nuevo director al equipo? – ¿necesita conocer a las personas que tiene en el equipo y la mejor forma de dirigirlos? ¿qué estilo de liderazgo funciona mejor para el equipo?.
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Problemas de comunicación – ¿los miembros del equipo saben cómo comunicarse entre ellos y aprecian lo que cada uno aporta.
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Enfocar al equipo hacia sus objetivos – viendo la cultura ideal, un equipo puede ver dónde necesita estar (qué comportamiento es necesario) y qué hacer para conseguirlo (por ejemplo, ¿es necesaria algún tipo de formación?).
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Está planificando un cambio – ¿está previsto un cambio en la organización?. El perfil del equipo le dirá a los directores cómo comunicar el cambio al equipo, cómo se recibiran las noticias y el apoyo que necesitará el equipo para afrontarlo.
¿Cómo puede ayudar en la creación de un nuevo equipo?
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Equipos para proyectos – ¿está juntando un equipo para un propósito o proyecto específico?. Nuestras herramientas le permiten crear un equipo que mostrará, colectivamente, los comportamientos necesarios para tener éxito en la tarea.
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Fusión o adquisición – la herramienta puede usarse si hay nuevas personas disponibles para encajar en equipos existentes.