Perfil y Comportamiento de Equipos
Crear
el perfil del equipo posibilita identificar cuestiones esenciales, tales como conflictos de personalidad y desafíos que deben ser
superados.
Trazar
el perfil de su equipo ayudará la compañía de la siguiente forma:
- Analizar la estructura del equipo - su comportamiento,
sus puntos fuertes y limitaciones, y el rol de cada individuo en eso;
- Identificar barreras y romper las que impiden el
desempeño excepcional;
- Abrir canales de comunicación - una vez que los miembros
del equipo comprendan unos a otros, conseguirán comunicarse y valorizar
los demás;
- Hacer que se concentre en los objetivos y se
comprometa con ellos.
El comportamiento del equipo puede ser
factor responsable por un desempeño insatisfactorio. Comprender mejor el
equipo, por medio de su perfil, hará con que se llege a la raíz del problema de
forma rápida y efectiva.
Sepa más sobre como su compañía puede sacar
provecho de la creación de perfil del equipo a través del número 1 954 577
5707 o del email info@thomasusa.com.
¿Cómo funciona?
Las
herramientas interactivas de Thomas permiten que se cree el perfil del equipo
existente, a través del perfil de cada individuo. ¿Cómo los miembros se
relacionan? ¿Hay conflictos de personalidad? ¿Existen cuestiones
comportamentales dificultando el buen desempeño del equipo?
El
informe referente al perfil del equipo muestra claramente, en formato gráfico,
las preferencias comportamentales de cada individuo dentro de él, el rol que
cada uno cumple y lo que agregan. Es posible entender lo que lo hace funcionar
mejor, generando entendimiento mutuo, cooperación y comunicación abierta.
¿Cómo eso puede
auxiliar los negocios?
¿Usted
tiene un equipo de ventas que no está cumpliendo las metas y no sabe por qué? ¿Existen
conflictos de personalidad entre los miembros del equipo? ¿Usted ha nombrado un
nuevo gerente que necesita del entendimiento rápido, aunque sea detallado, de
las personas con quienes va a trabaja?
Equipos actuales: cómo crear
el perfil puede ayudar
- Equipos de bajo desempeño – ¿el equipo de ventas no
cumple las metas?
- Conflictos de personalidad - ¿eso estorba la
performance del equipo?
- Ha contratado un nuevo gestor – ¿él conoce y
entiende personas que tiene en su equipo y sabe cómo gerenciales? ¿Qué
estilo de liderazgo es más adecuado para el equipo que gerencia?
¿Montando un equipo nuevo?
- Equipos de proyectos – ¿la compañía está montando un equipo para un
proyecto nuevo o algún otro objetivo específico? Nuestras herramientas
permiten crear uno que presente, colectivamente, todas las características
comportamentales para que sea exitoso en la tarea.
- Fusión y adquisición - trazar el perfil del equipo ayudará la
organización adquirida a ajustarse a los equipos existentes.
Descubra más llamándonos en 1 954 577 5707
o enviándonos un email para info@thomasusa.com.