News
Sparda-Bank Baden-Württemberg
Erfolgreiches Bewerbungsmanagement mit Thomas
Bei den Sparda-Banken wird Nachwuchsförderung und Personalentwicklung groß geschrieben. Damit diese Investition in die Zukunft auch gelingt, gilt es von vorne herein die passenden Kandidaten auszuwählen. Daher investieren wir unter anderem in ein modernes Online-Bewerbungsmanagement. Unser Karriere-Portal sammelt alle vakanten Stellen der Sparda-Gruppe in einer Datenbank. Das Suchergebnis der Job-Börse lässt sich nach individuellen Kriterien selektieren. Hat ein Interessent eine passende Stelle gefunden, kann er sich sofort online darauf bewerben. Das ist bequem und spart zudem Zeit und Geld. Das Thomas-System zur Eignungsdiagnostik unterstützt uns effektiv bei der Besetzung freier Stellen. Schließlich lässt sich die soziale Kompetenz eines Kandidaten schwerlich aus Schulzeugnissen herauslesen.
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Schunk greift sich Talente mit Thomas!
Optimale Vorbereitung - schnelle und präzise Auswahl
Mit einer Ausbildungsquote zwischen 12 und 14 Prozent belegt die SCHUNK GmbH & Co. KG schon seit Jahren die vordersten Ränge in der bundesdeutschen Industrie. Während diese Quote bundesweit gerade einmal 6,4 Prozent beträgt, ist es bei SCHUNK mehr als das Doppelte. Insgesamt lernen derzeit 176 Auszubildende bei SCHUNK, davon auch 20 junge Frauen in technischen Berufen. Zerspanungsmechaniker, Fachkräfte für Lagerlogistik, Elektroniker, Technische Zeichner, Industrie- und Informatikkaufleute sowie Studenten der Dualen Hochschule (DH) in den Fachrichtungen International Business, Maschinenbau, Mechatronik, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen.
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STRABAG SE
Das Thomas-System konzernweit im Einsatz
Die STRABAG Societas Europaea vertieft ihre guten Geschäftsbeziehungen mit Thomas International. Nach der überaus erfolgreichen Zusammenarbeit in Österreich beinhaltet die Vereinbarung für Deutschland umfangreiche Trainingsmaßnahmen und ein Unitvolumen im sechsstelligen Bereich. Karlheinz Mahler, Managing Director der Strabag SE, zeigt sich sehr zufrieden mit dem Thomas-System, das konzernweit bereits seit 2004 als Tool zur Entscheidungsfindung bei Personal-Recruitingprozessen und Mitarbeitergesprächen zum Einsatz kommt.
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Messe "Zukunft Personal"
In Köln traf sich die HR-Welt
Wie kaum eine andere Messe in Deutschland verbindet die Messe "Zukunft Personal" in Köln Aussteller und hochkarätige Referenten in den Praxisforen und erreicht somit genau die Spezialisten und Verantwortlichen. Zu diesem Pflichttermin Anfang September konnten unsere Berater wieder viele Kunden und Interessenten am Thomas-Messestand begrüßen. Zahlreiche Fachbesucher nutzten die Möglichkeit, das Thomas-System näher kennenzulernen. Auch im nächsten Jahr werden wir wieder auf dieser mit Abstand besucherstärksten Messe für Personalentscheider vertreten sein und freuen uns schon jetzt auf Ihren Besuch! Lesen Sie bitte hier weiter.
Thomas Super-Meeting
Gemeinsam zu neuen Ufern!
Best Practice für das Feedback-Gespräch
Erstaunlich, aber wahr: Nur wenige Menschen wissen, wie man ein qualitativ hochwertiges Feedback gibt. Wenn es darum geht, die zukünftige berufliche Ausrichtung oder Karriereentscheidungen vorauszusagen, kann ein Feedback-Gespräch zu einer sensiblen Angelegenheit werden. Psychometrikerin Tanja Gullestrup gibt einige Tipps, wie man am besten beginnt. Was genau ist ein Feedback? Ein Feedback ist ein ehrliches, faktenbasiertes und offen geführtes Gespräch zwischen zwei oder mehreren Personen. Es ermöglicht Menschen einen Einblick in ihre Verhaltensweisen und Aktionen. Durch diese Selbsterkenntnis kann die Person entscheiden, ob sie zur erfolgreichen Lösung künftiger Probleme ihr Verhalten anpasst.
Global Insight - Recruitment weltweit
Die Welt wird kleiner“, wie oft haben Sie das gehört? Und es stimmt. Handels- und Investitionsbarrieren haben sich in den letzten Jahren erheblich reduziert. Rod Cornwell, International Business Development Director bei Thomas UK, zeigt auf, wie andere Länder die anstehenden Personalprobleme lösen.
Neue Kunden
Wir begrüßen ...
bei Thomas International Süddeutschland folgende neue Kunden (Auszug):
Central Krankenversicherung AG, Dänisches Bettenlager GmbH & Co. KG, Danisco Deutschland GmbH, Deutsche Postbank AG, ELECTRONIC ARTS GmbH, Flughafen Hamburg GmbH, GrünWert GmbH, Hitachi Drivers Automation GmbH, Holiday Inn Hamburg, MOTOROLA, Nacelles Deutschland GmbH, Rexam Glas, Sennheiser electronic GmbH & Co. KG, Skandia, Staples Deutschland GmbH, TUI AG, Voss Automotive GmbH, Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG.
Neue Berichte verfügbar
Strukturiertes Interview
Der neue Bericht “Strukturiertes Interview” ist jetzt auf Thomas-Web verfügbar. Basierend auf der individuellen VPA erhalten Sie kostenfrei einen von erfahrenen HR-Experten erstellten Fragenkatalog als Leitfaden für ein strukturiertes Interview. In Verbindung mit dem VPA-MAA-Vergleich werden weitere Fragen explizit auf das vorgegebene Stellenprofil generiert. Dieser Bericht ist Bestandteil der VPA (ohne Zusatzkosten) und erhöht somit die Wertschöpfung des Thomas-Systems.
Kurzfassung für Manager
Online ist auch der Bericht “Kurzfassung für Manager”. Diese Analyse - im englischen Sprachraum als “Executive Summary” der meistgenutzte Bericht nach der Verhaltens-Profil-Analyse - ist die konzentrierte Ausgabe des VPA Schriftberichts. Entscheidungsträger erhalten so die wichtigen Informationen noch prägnanter und zeitsparender. Die Analyse beschreibt den Kandidaten in Schlüsselwörtern, hebt spezifische Verhaltenseigenschaften hervor, und gibt Empfehlungen für einen effektiven Einsatz.
Anwendertreffen
Eine Nacht mit Tosca
Thomas Users' Meeting goes Opera
Ein großes Hallo gab es beim 1. Thomas-Anwendertreffen am 10. August 2007, zu dem Geschäftsführer Wilfried Mätzler nach Lindau geladen hatte. In der Villa Schönbühl mit herrlichem Blick auf den Bodensee tauschten die Teilnehmer in angenehmer Atmosphäre ihre Erfahrungen mit dem Thomas-System aus. Gordon Stolliday, CEO Thomas UK, eigens aus England angereist, berichtete von den jüngsten Success-Stories weltweit und gab einen Einblick in die geplanten Produktentwicklungen. Am Ende des Tages konnte Wilfried Mätzler einen Spendenscheck in Höhe von € 1.440,- an Lions Club Präsident Dietrich Speidel überreichen. Abends stand der gemeinsame Besuch der Bregenzer Festspiele auf dem Programm. Dabei zeigten sich alle Teilnehmer von der imposanten TOSCA-Aufführung bei bestem Wetter auf der Seebühne sehr beeindruckt.
Produktnews
Schnell und objektiv: Kandidaten-Vergleich mittels VPA-MAAIn vier Schritten zum Thomas Stellenprofil
Sie kennen die Situation? Ein neues Projekt, ein großer Kundenauftrag steht an und es fehlt noch der passende Mitarbeiter, um den Auftrag zeitnah zu erledigen. Oder auf Ihrem Schreibtisch stapeln sich die Bewerbungen - nur wer ist die oder der Richtige? Hier setzt die
Mitarbeiter-Arbeitsplatz-Analyse (MAA) an. Sie generiert innerhalb kürzester Zeit ein Stellenprofil und zeigt Ihnen so die zwingend erforderlichen Verhaltensweisen zur erfolgreichen Erfüllung des Aufgabengebiets. Via PC oder Web wählen Sie in vier Schritten die Verhaltensweisen aus, die Sie als wichtig für die zu besetzende Stelle erachten. Sie erhalten eine Stellenbeschreibung und eine grafische Darstellung der Ergebnisse, die Sie mit der
Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) der Kandidaten sofort vergleichen können.
Hintergrundbericht
Milliardenverluste im MittelstandWie subjektive Einflussfaktoren zu Fehlbesetzungen führen
Unzulängliche Personalauswahl durch schlecht geführte Einstellungsgespräche verursachen im deutschen Mittelstand jährlich Milliardenverluste. Zu diesem Ergebnis kommt Prof. Karl Westhoff in einer Studie der Technischen Universität Dresden. Der Psychologe erbrachte so den Nachweis, dass eine wissenschaftlich fundierte Eignungsbeurteilung Fehlbesetzungen reduziert und somit die Produktivität erhöht. Sein Fazit: "Einsparungen in Höhe von 10 bis 20 % der Personalkosten sind realistisch". Warum ist das so? Wer andere beurteilt, verlässt sich auf seine Beobachtungsgabe und auf seinen gesunden Menschenverstand. Ein Vorstellungsgespräch ist aber mehr als das bloße Sammeln von Daten und Fakten. Interviewer und Kandidaten beeinflussen sich gegenseitig unbewusst, aber nachhaltig. Nicht selten werden Personalentscheidungen aus dem Bauch heraus" getroffen.