• Definieren von Standards, um die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens zu verbessern.
• Überprüfen der Ergebnisse und in Bezug setzen.
• Interview, Einschätzung und Beratung des Kandidaten
• Feedback an den Kandidaten über die besonderen Stärken, Begrenzungen, Stil, Begabungen, Selbstwahrnehmung und Einfügen in die Standards des Unternehmens.
• Fertigstellung des Assessments und Vorbereiten des Berichts für den Kunden.

Das PAC enthält die folgenden Testbatterien:

Tests für Auswahl und Training (TST)

• Wahrnehmungsgeschwindigkeit und Genauigkeit
• Logik und Problemlösung
• Argumentationsvermögen
• Numerische Fähigkeiten
• Erinnerungsvermögen
• Räumliche Orientierung

Verhaltens-Profil-Analyse

• Stärken, Begrenzungen und Motivationsfaktoren

Kompetenzen:

• Zielsetzung
• Kommunikationsvermögen
• Führungsfähigkeiten
• Kundenbetreuung
• Organisation und Administration
• Soziale Kompetenz
• Konfliktlösung
• Verkaufsfähigkeiten
• Entscheidungsfindung
• Persönliche Stärken
• Delegierung
• Problemlösung
• Planung
• Zeitmanagement
• Technische Fähigkeiten
• Selbstwahrnehmung
• Trainingsbedarf

Das PAC wurde entwickelt um:

• Einen Kandidaten der engeren Auswahl vor einem wichtigen Termin besser einzuschätzen.
• Jemand zu beraten, der die erwartete Leistung nicht erbringt.
• Einschätzung/Beurteilung von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen.
• Trainingsbedarf erkennen und Personen motivieren, die eine Schlüsselstellung für Ihren Geschäftserfolg besetzen.
• Vorbereiten einer Person auf einen Karrierewechsel.
• Analyse einer Person und Empfehlen von Lösungen in Fällen, wo die Person nicht dem Unternehmensstil, der Unternehmenskultur, den Anforderungen eines Teams oder der Organisation entspricht.

Die PAC Vorteile:

• Bietet eine objektive Übersicht und Einschätzung einer Person.
• Anwendbar, wenn eine nachweisbare Objektivität gefordert wird.
• Der Prozess ist offen für Prüfungen von "Außen".
• Der Prozess wird als fair und vorurteilsfrei empfunden.