Gebruikersnaam Forgotten Your Password?
Wachtwoord

 
PPA is positief gekwalificeerd door de BPS (British Psychological Society) en ontving het Certificate of Registration as a Psycological Test. 
 
 
 
Thomas International is mede-oprichter en lid van de Business Test Publishers Association (BTPA).
 
Thomas Team Analyse (TTA) 
 
Teamprofiel opstellen
Het maken van een teamcultuur analyse kan zowel online als op papier. Op papier geschiedt dit door teamcompetenties te beoordelen in mate van belangrijkheid voor het succes van een team. De online optie is een hulpmiddel waarmee op intuïtieve wijze de ideale teamcultuur kan worden opgesteld. Uitgaande van de teamdoelstellingen, worden de belangrijkste kenmerken bepaald voor het succesvol functioneren van het team. Online hebben de gemaakte keuzes direct zichtbaar effect op de vorm van de grafiek. Het resultaat is een 'grafiek in uitvoering', die handmatig kan worden aangepast. Het resultaat is een, op het scherm direct zichtbare, verandering in de beschrijving van het teamprofiel. Het genereren van een TTA rapport kost 50 eenheden, ongeachte het aantal deelnemers. 
 
Optie Ideaal Team  
Opname in de rapportage van het ideale team is niet altijd gewenst. Daarom is dit onderdeel optioneel. Per Team Analyse kan worden aangegeven of het ideale team wel of niet in de rapportage moet worden opgenomen. Indien opname wel gewenst is, wordt het huidige team vergeleken met het ideale team en wordt een fit-indicatie bepaald.
 
Teamrollentabel
Met deze tabel kan in één oogopslag worden bepaald in welke mate de teamrollen aanwezig zijn. Er zijn negen teamrollen waarvan per teamrol twee scores worden weergegeven, die van het ideale team en van het huidige team. Tevens is een samengestelde teamrollentabel opgenomen waarin per teamlid met kleurcodes is aangegeven welke rollen zij als sterkte inbrengen in het team. Puntsgewijs wordt daarbij een beknopte beschrijving per teamrol gegeven.  
 
Optie: onbewerkte- of aangepaste scores
In bepaalde gevallen dient de vorm van de grafiek te worden aangepast. In deze gevallen kan worden gekozen tussen het handmatig aanpassen van de grafiek en scores of geautomatiseerde aanpassing door het systeem. De gebruiker kan zelf kiezen voor gebruik van de aangepaste- of de onbewerkte scores
 
Potentiële conflicten
De alinea "machtsstrijd' is aan de rapportage toegevoegd. In deze alinea wordt ingegaan op potentiële onderlinge conflicten. Als bijvoorbeeld een groot deel van de teamleden een hoge D in het profiel heeft dan heeft dit gevolgen voor de groepsinteractie. De rapportage belicht zowel de gevolgen voor personen met hoge D in het profiel als de gevolgen voor de totale interactie binnen het team. Problemen binnen teams doen zich doorgaans voor vanwege een tekort aan de benodigde capaciteiten, onuitgesproken of onopgeloste conflicten, botsende persoonlijkheden, demotivatie of gebrek aan vertrouwen.      
 
Downloads: 
Neem, voor meer informatie of het maken van een afspraak, contact met ons op. Bel 0418 680 466 of e-mail  info@thomasint.nl
    
 

 

 

+ 31 418 680 466 info@thomasint.nl
 

 
Taal
 
Waneer wordt TTA ingezet bij bestaande teams?
Onderpresterende teams - Waarom haalt het sales team de targets niet?
 
Botsende persoonlijkheden - Worden de teamprestaties beïnvloed door onderlinge conflicten?

Een nieuwe teammanager - Is deze gebaat bij inzicht in de teamleden en de wijze waarop ze het best kunnen worden aangestuurd? Welke leiderschapsstijl past het beste bij een bepaald team?

Communicatie - Hebben de teamleden inzicht in de communicatieprocessen? Is er waardering voor de individuele bijdrage van ieder teamlid? Door specifieke werkzaamheden neer te leggen bij de persoon binnen het team die daar het meest geschikt voor is kan optimaal gebruik worden gemaakt van de aanwezige talenten.

Focus en commitment - Door de Ideale Team Cultuur als uitgangspunt te nemen legt het team de focus op de benodigde eigenschappen en kan worden gewerkt aan eventuele lacunes tussen huidig- en ideaal team.

Geplande veranderingen - Zijn nu (of op korte termijn) veranderingen gepland binnen de organisatie? TTA geeft inzicht in de wijze waarop veranderingen het best met het team kunnen worden gecommuniceerd. Hoe gaat het team om met veranderingen? En op welke wijze kan de manager het veranderproces het beste aanpakken?

Wanneer wordt TTA bij nieuw te vormen teams ingezet?

Project teams - Een projectteam kan met behulp van TTA zo samen worden gesteld dat het daadwerkelijk de kenmerken vertegenwoordigt die nodig zijn om de teamdoelstellingen te behalen.

Fusie of overname - Bij fusie of overname wijzigt vaak de teamsamenstelling waardoor een nieuw team ontstaat. Met behulp van TTA kan worden bepaald in welke samenstelling een team het best in staat is de doelstellingen te verwezenlijken

 
 
Login